Planificateur de produits
Des idées floues aux plans produit
Description
Système de planification produit à 7 dimensions basé sur l'architecture AFP, combinant 7 expertises (business, produit, technique, design, finance, production, opérations) pour transformer des inspirations floues en plans concrets. Compétences clés : 1. Flux en 5 étapes : incubation des entrées → évaluation des 7 dimensions (méthode dao-fa-shu-qi) → veille marché et concurrents → sélection interactive → plan détaillé 2. Moteur anti-hallucination IA : 6 barrières (séparation faits/calculs, sources traçables, marquage de confiance, limites d'expertise, déclarations d'incertitude, marquage de conflits) 3. Visualisation graphique : utilise la compétence Create image pour intégrer automatiquement des graphiques dans le document de plan 4. Moteur à triple noyau : noyau exécutif + noyau d'audit + noyau d'alignement utilisateur, poids maximal du noyau B 5. Mode interactif Pull : l'IA extrait activement les variables clés, l'utilisateur fournit simplement des documents ou confirme des choix Cas d'usage : transformer des points douloureux, idées créatives ou difficultés en plans de produits, particulièrement adapté à la planification de produits complexes (matériel-logiciel intégré, plateformes, secteurs verticalisés) de 0 à 1. Mots-clés : planification produit, plan produit, conception produit, de 0 à 1, définition MVP, évaluation produit.
Compétences associées
Tout voir
Architecte prompts Meta-AFP
Système d'ingénierie de méta-prompts v3.0 basé sur la méthodologie AFP (Auto-Flow Prompt). Transforme les besoins flous en prompts système exécutables, réutilisables, itératifs et capitalisables — fonctionnant comme un système d'exploitation, pensant comme une équipe d'experts, stable comme un produit de qualité militaire. Intègre une méthodologie complète incluant cinq générations d'évolution des prompts, trois dimensions d'alchimie de contenu, six algorithmes d'orchestration, compétition dual-core/multi-core, règles strictes de contrainte d'indépendance, cinq principes d'audit, tests de régression/stress, un rempart de sécurité (isolation par séparateurs/défense sandwich/déclaration de méta-instructions/encapsulation boîte noire), mécanisme d'auto-évolution des officiers d'évolution des prompts, et le modèle d'évaluation d'actifs AFP (Expertise × Structure × Frequency). Convient à la création de Skills de grande valeur dans des domaines tels que la rédaction académique, l'audit juridique, l'analyse commerciale, la production de contenu, la rédaction commerciale, la gestion des connaissances, les agents intelligents, etc.
Blueprint produit en 2 vues
Transformez une idée produit, un PRD, des comptes rendus de réunion ou la description d’un système existant en une architecture de l’information produit, des parcours utilisateurs clés, un schéma de contexte système et un schéma des flux de données qui se valident mutuellement. Obtenez également une cartographie des capacités produit et système, les principaux risques ainsi que les décisions à prendre. Idéal pour les chefs de produit, fondateurs, architectes solutions et équipes de développement lors des revues de besoins, de la planification de produits SaaS ou IA, de la conception d’outils back-office complexes et de la modernisation des systèmes. Accepte les entrées en chinois et en anglais, génère en priorité une page web responsive partageable et conserve le code source Mermaid modifiable.
Analyste de la concurrence
Commencez par établir une base concurrentielle convaincante avec une vision d’ensemble, puis concentrez les résultats sur l’activité principale de l’entreprise et les questions de décision, afin de faire évoluer l’étude concurrentielle : de la simple « recherche de cas » vers une base décisionnelle vérifiable, comparable et exploitable. Il ne s’agit ni d’un prompt qui se contente d’énumérer quelques concurrents et d’assembler des captures d’écran de sites web, ni d’un outil qui déverse toutes les informations de la base de données dans un PPT. « Analyste de la concurrence » s’utilise dans les secteurs des biens de consommation, des produits technologiques, des services logiciels, de la santé, de l’éducation, de la distribution et de l’industrie manufacturière, entre autres. Il commence par définir le périmètre de recherche et par mettre en place un cadre d’analyse multidimensionnel couvrant le marché, les entreprises, les produits/services, la valeur pour les utilisateurs, les trajectoires technologiques, les modèles économiques, les prix et canaux, la propriété intellectuelle, les partenaires ainsi que les sources de preuve. Il construit ensuite une base concurrentielle dédupliquée, traçable et actualisable. Enfin, en fonction de l’activité principale de l’entreprise, des cas d’usage envisagés et des questions de décision de la direction, il sélectionne un nombre limité de références très pertinentes pour produire un PPT de présentation à la direction axé sur les conclusions, identifier les opportunités et définir une feuille de route d’action. Convient notamment aux tâches suivantes : Analyse panoramique d’un nouveau secteur ou d’une nouvelle catégorie de produits Études de planification produit, technologique et stratégique annuelle Suivi des concurrents clés, des brevets, des fournisseurs ou de l’écosystème de partenaires Enrichissement, nettoyage et mise à jour des preuves d’une base concurrentielle ou d’un PPT existant Présentations destinées aux investisseurs, au développement commercial et à la direction Synthèse de grandes quantités d’informations en conclusions compréhensibles par la direction et directement exploitables par les équipes Les livrables types comprennent : une base concurrentielle complète, une liste restreinte de concurrents clés, un PPT de présentation pour la direction, une cartographie technologique, des brevets ou de l’écosystème (selon les besoins), une liste des opportunités et des risques, une feuille de route d’action à 90/180/365 jours et un index des sources.
Planificateur de produits
Des idées floues aux plans produit
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Système de planification produit à 7 dimensions basé sur l'architecture AFP, combinant 7 expertises (business, produit, technique, design, finance, production, opérations) pour transformer des inspirations floues en plans concrets. Compétences clés : 1. Flux en 5 étapes : incubation des entrées → évaluation des 7 dimensions (méthode dao-fa-shu-qi) → veille marché et concurrents → sélection interactive → plan détaillé 2. Moteur anti-hallucination IA : 6 barrières (séparation faits/calculs, sources traçables, marquage de confiance, limites d'expertise, déclarations d'incertitude, marquage de conflits) 3. Visualisation graphique : utilise la compétence Create image pour intégrer automatiquement des graphiques dans le document de plan 4. Moteur à triple noyau : noyau exécutif + noyau d'audit + noyau d'alignement utilisateur, poids maximal du noyau B 5. Mode interactif Pull : l'IA extrait activement les variables clés, l'utilisateur fournit simplement des documents ou confirme des choix Cas d'usage : transformer des points douloureux, idées créatives ou difficultés en plans de produits, particulièrement adapté à la planification de produits complexes (matériel-logiciel intégré, plateformes, secteurs verticalisés) de 0 à 1. Mots-clés : planification produit, plan produit, conception produit, de 0 à 1, définition MVP, évaluation produit.
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Système d'ingénierie de méta-prompts v3.0 basé sur la méthodologie AFP (Auto-Flow Prompt). Transforme les besoins flous en prompts système exécutables, réutilisables, itératifs et capitalisables — fonctionnant comme un système d'exploitation, pensant comme une équipe d'experts, stable comme un produit de qualité militaire. Intègre une méthodologie complète incluant cinq générations d'évolution des prompts, trois dimensions d'alchimie de contenu, six algorithmes d'orchestration, compétition dual-core/multi-core, règles strictes de contrainte d'indépendance, cinq principes d'audit, tests de régression/stress, un rempart de sécurité (isolation par séparateurs/défense sandwich/déclaration de méta-instructions/encapsulation boîte noire), mécanisme d'auto-évolution des officiers d'évolution des prompts, et le modèle d'évaluation d'actifs AFP (Expertise × Structure × Frequency). Convient à la création de Skills de grande valeur dans des domaines tels que la rédaction académique, l'audit juridique, l'analyse commerciale, la production de contenu, la rédaction commerciale, la gestion des connaissances, les agents intelligents, etc.
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Transformez une idée produit, un PRD, des comptes rendus de réunion ou la description d’un système existant en une architecture de l’information produit, des parcours utilisateurs clés, un schéma de contexte système et un schéma des flux de données qui se valident mutuellement. Obtenez également une cartographie des capacités produit et système, les principaux risques ainsi que les décisions à prendre. Idéal pour les chefs de produit, fondateurs, architectes solutions et équipes de développement lors des revues de besoins, de la planification de produits SaaS ou IA, de la conception d’outils back-office complexes et de la modernisation des systèmes. Accepte les entrées en chinois et en anglais, génère en priorité une page web responsive partageable et conserve le code source Mermaid modifiable.
Analyste de la concurrence
Commencez par établir une base concurrentielle convaincante avec une vision d’ensemble, puis concentrez les résultats sur l’activité principale de l’entreprise et les questions de décision, afin de faire évoluer l’étude concurrentielle : de la simple « recherche de cas » vers une base décisionnelle vérifiable, comparable et exploitable. Il ne s’agit ni d’un prompt qui se contente d’énumérer quelques concurrents et d’assembler des captures d’écran de sites web, ni d’un outil qui déverse toutes les informations de la base de données dans un PPT. « Analyste de la concurrence » s’utilise dans les secteurs des biens de consommation, des produits technologiques, des services logiciels, de la santé, de l’éducation, de la distribution et de l’industrie manufacturière, entre autres. Il commence par définir le périmètre de recherche et par mettre en place un cadre d’analyse multidimensionnel couvrant le marché, les entreprises, les produits/services, la valeur pour les utilisateurs, les trajectoires technologiques, les modèles économiques, les prix et canaux, la propriété intellectuelle, les partenaires ainsi que les sources de preuve. Il construit ensuite une base concurrentielle dédupliquée, traçable et actualisable. Enfin, en fonction de l’activité principale de l’entreprise, des cas d’usage envisagés et des questions de décision de la direction, il sélectionne un nombre limité de références très pertinentes pour produire un PPT de présentation à la direction axé sur les conclusions, identifier les opportunités et définir une feuille de route d’action. Convient notamment aux tâches suivantes : Analyse panoramique d’un nouveau secteur ou d’une nouvelle catégorie de produits Études de planification produit, technologique et stratégique annuelle Suivi des concurrents clés, des brevets, des fournisseurs ou de l’écosystème de partenaires Enrichissement, nettoyage et mise à jour des preuves d’une base concurrentielle ou d’un PPT existant Présentations destinées aux investisseurs, au développement commercial et à la direction Synthèse de grandes quantités d’informations en conclusions compréhensibles par la direction et directement exploitables par les équipes Les livrables types comprennent : une base concurrentielle complète, une liste restreinte de concurrents clés, un PPT de présentation pour la direction, une cartographie technologique, des brevets ou de l’écosystème (selon les besoins), une liste des opportunités et des risques, une feuille de route d’action à 90/180/365 jours et un index des sources.
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