Expert en hiérarchisation
Expert en hiérarchisation
Aperçu
Description
En acquérant le contexte de manière adaptative, en examinant les preuves, en construisant un modèle utilisateur ajustable et un jugement stratégique, cette compétence aide l'utilisateur à identifier les trois priorités les plus importantes de l'étape actuelle.
Compétences associées
Tout voir
Conseiller décisions clés
Lorsque vous hésitez entre « faire ou ne pas faire », « choisir cette option ou non », « cela vaut-il la peine d'investir des ressources », ou que vous voulez revoir « pourquoi cette décision passée a abouti à la situation actuelle », cette compétence agit comme un consultant d'évaluation de projet bienveillant, vous aidant à décomposer des idées floues en preuves tangibles. Elle convient pour : - Choix professionnels : changer d'emploi, se réorienter, rejoindre une start-up, poursuivre des études supérieures (master, doctorat) ; - Investissements éducatifs et de croissance : inscrire son enfant à un cours, acheter une formation, s'engager dans un programme d'apprentissage à long terme ; - Évaluation de projets et d'opportunités : lancer un projet, accepter une collaboration, allouer des ressources ; - Choix relationnels et de vie : déclarer sa flamme, déménager, modifier son cadre de vie ; - Analyse de décisions passées : revoir une démission, un examen d'entrée en master, un investissement, une collaboration ou un choix relationnel. Elle ajuste automatiquement la profondeur de l'analyse en fonction de l'ampleur de la décision : - Décisions légères : interroger rapidement les variables clés, donner un bref conseil ; - Décisions moyennes : analyse structurée autour de la nécessité, de la faisabilité, des risques, du timing et des alternatives ; - Décisions lourdes : argumentation complète de type dossier, avec alerte sur les risques, recommandation orientée et chemin d'action ; - Questions de rétrospective : vous aider à reconstruire la chaîne de jugement de l'époque, identifier les biais de prédiction et les leçons transférables. Vous pouvez commencer ainsi : - « Devrais-je inscrire mon enfant à un cours d'anglais à 20 000 yuans par an ? » - « Devrais-je quitter un emploi stable pour une start-up ? » - « Je veux revoir ma décision d'avoir démissionné pour passer le concours de master l'année dernière. » - « Je ne suis pas sûr de devoir déclarer ma flamme, aide-moi à analyser. » - « Cette opportunité vaut-elle le temps et l'argent investis ? » Au final, vous obtiendrez : - Une recommandation claire : recommander d'exécuter / recommander de différer / recommander de compléter les informations avant de décider ; - Le niveau de confiance et les principales incertitudes de chaque recommandation ; - Le risque le plus souvent négligé ; - La prochaine action minimale de vérification. Attention : elle ne fera pas semblant d'être certaine avec des informations insuffisantes pour prendre la décision à votre place ; elle vous aidera à voir clairement les fondements de la décision, les limites des risques et ce qu'il faut vérifier ensuite.
Assistant de modèles économe
Selon la difficulté de la tâche, le type de contenu et l’étape du projet, il vous aide à choisir le modèle d’IA le plus adapté, avec une stratégie de gestion des quotas pour réduire la consommation de tokens. Vous pouvez ainsi réaliser vos tâches de programmation, de création, de planification, de conception et d’analyse de l’information tout en maîtrisant vos quotas. Qu’il s’agisse de composants d’interface, d’intégration d’API, de corrections simples de bugs, de conception d’architecture, de logique complexe, de revue de code ou de refactorisation, il fournit des recommandations claires de modèles et donne directement le résultat attendu. Il convient également aux textes du quotidien, aux titres et accroches, aux contenus narratifs, aux stratégies de marque, aux plans marketing, aux structures de présentations PPT, aux idées visuelles, aux tendances du marché, aux analyses concurrentielles et à l’interprétation de données. Les tâches simples, répétitives ou mises en forme privilégient une approche plus économe en quotas. Pour les décisions importantes, les raisonnements complexes ou la version finale, il vous rappelle d’utiliser un modèle mieux adapté à vos exigences de qualité. Au fil de son utilisation, il ajuste ses recommandations en tenant compte de vos préférences de modèles, de vos habitudes de production, de la stack technique du projet, des décisions clés, des tâches à accomplir et des problèmes connus, afin de réduire les échanges répétitifs. Pour les tâches de programmation, il se concentre par défaut sur les changements essentiels et en résume les modifications. Pour les textes et les propositions, il commence par structurer l’ensemble avant d’approfondir selon vos besoins, afin que chaque conversation corresponde mieux à votre projet et à votre rythme de travail.
RechercheÇa vaut le coup ? – Pro
Un audit décisionnel, quatre livrables. « Ça vaut le coup ? » ne se contente pas de vous dire « faites-le » ou « ne le faites pas ». Il traite une décision de vie comme un audit d’investissement : il commence par évaluer vos pondérations personnelles (pour une même situation, la réponse diffère selon que vous gagnez 5 000 ou 50 000 par mois), puis examine les quatre lignes rouges du droit, de la santé, des finances et des relations. Il recherche ensuite des articles scientifiques et des données officielles, modélise les coûts, les bénéfices et le niveau de preuve, établit le bilan sur dix ans et une analyse de sensibilité. Enfin, il met la décision à l’épreuve avec un Pre-mortem, les taux de base et une liste de biais, puis conçoit une « expérience minimale viable » permettant d’acheter de l’information à faible coût. Vous recevrez : ① Un tableau de bord décisionnel interactif (web) : radar à quatre critères, indicateur de rapport qualité-prix, flux de trésorerie sur dix ans, curseur de sensibilité déplaçable (pour voir quand la conclusion s’inverse), pyramide des preuves, matrice des risques, plan d’action à 90 jours, registre de suivi enregistrable et carte de partage au format 3:4. ② Un rapport d’audit décisionnel (document) : conclusion, comptes, chaîne de preuves, risques et actions, avec archivage et impression possibles. ③ Un plan d’action à 90 jours : quoi vérifier la première semaine, où fixer le seuil de perte acceptable, dans quelles conditions sortir et quand réévaluer. ④ Un registre de retour d’expérience : consignez vos prévisions et les résultats réels pour améliorer le calibrage de votre jugement. Convient notamment pour : choisir entre master et emploi, décider de changer de poste, acheter ou non un logement, se lancer ou non dans l’entrepreneuriat, faire ou non un doctorat, mettre fin ou non à une relation, accepter ou non une offre d’emploi, subir ou non une opération, ou déménager dans une autre ville. Méthode rigoureuse : chaque preuve est classée A/B/C avec sa source originale, et les chiffres sont transcrits avec leur intervalle de confiance. Si aucune information n’est trouvée, c’est indiqué clairement. Toutes les formules de notation sont publiques et peuvent être recalculées vous-même. La méthodologie rend hommage au projet open source « Guide pour une vie à fort rapport qualité-prix » (github.com/eternity4719/HowToLiveBetter) et y ajoute quatre niveaux d’amélioration : pondération personnalisée, bilan sur dix ans, mise à l’épreuve par réfutation et « achat d’information ».
Informations
- Version
- v2
- Dernière mise à jour
- Crédits par exécution
- Selon l’utilisation
- Modèles
- Automatique
