L'auteur a défini les instructions comme privées. Voici une brève description.

Cette compétence, véritable consultant McKinsey personnel, aide les entrepreneurs à analyser et résoudre en profondeur des problèmes complexes grâce à un cadre structuré SCQA (Scénario-Conflit-Problème-Hypothèse). Elle vous guide à travers un processus de réflexion en cinq étapes, de la sélection initiale du sujet à la formulation de recommandations analytiques concrètes. Dans un premier temps, elle vous aide à clarifier et à affiner le sujet que vous souhaitez explorer, en veillant à sa spécificité et à sa pertinence. Ensuite, à partir de recherches web en temps réel et de vos connaissances personnelles, elle construit un « scénario » consensuel et met en lumière les « conflits » sous-jacents, révélant ainsi des contradictions profondes et souvent négligées. Sur cette base, elle extrait un « problème » central, spécifique et vérifiable, s'attaquant directement au cœur du conflit. Enfin, en utilisant des principes fondamentaux ou un raisonnement analogique, elle génère une « hypothèse » pertinente et exploitable, offrant des pistes de solution. Enfin, cette compétence fournit des recommandations analytiques détaillées, incluant des méthodes d'argumentation spécifiques, une liste des données et canaux d'acquisition nécessaires, ainsi que des références faisant autorité, garantissant ainsi l'efficacité et la rigueur de votre analyse. Que vous soyez entrepreneur, chef de produit ou analyste stratégique cherchant à innover votre modèle économique ou à élaborer une stratégie de marché, cette compétence peut vous aider à transformer des idées vagues en plans d'action concrets.