如何用 8 個 Hermes Agent 取代你的整個團隊

@IBuzovskyi
英語3 天前 · 2026年7月06日
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TL;DR

本指南概述了一套由 8 個專業 Hermes AI Agent 組成的系統,旨在處理從研究到銷售的業務營運,並透過 Kanban 專案與 Telegram 進行協作,成本僅為人類薪資的一小部分。

零員工。零人事編制。每個角色都有人負責。

一位獨立創業者不需要員工。一位獨立創業者需要的是系統。

這篇文章規劃了 8 個 Hermes Agent 設定檔,可以幫你營運整個業務。每個設定檔都是一個永久團隊成員,擁有自己的 SOUL.md、模型、記憶、技能、排程任務和訊息頻道。它們透過 Kanban 協作,向 Telegram 回報,並在 VPS 上 24/7 不間斷運作。

沒有薪資單。沒有管理負擔。沒有關於誰在做什麼的 Slack 討論串。

一台機器。八個 Agent。你只需要審查結果。

所有技術細節皆已根據 Hermes Agent v0.18.0 文件驗證。

訂閱我的 Substack 以獲取更多文章:https://substack.com/@yanxbt

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組織架構圖

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這是最有效率的設定,但成本也較高。你會在本文中找到更便宜的版本。

每個角色 = 一個 Hermes 設定檔。每個設定檔 = 獨立的記憶、技能和排程任務。它們共享一個 Kanban 專案來進行協調。

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Jill 呢?

Agent 1 — 幕僚長

取代對象: 一位年薪 90,000 美元的營運經理,負責分配任務、追蹤優先事項,並在問題發生前及時處理。

功能: → 每天早上 8 點提供晨間簡報 → 透過 Kanban 從其他 7 個 Agent 獲取最新狀態 → 標記任何受阻或逾期的項目 → 將收到的請求分配給正確的 Agent → 維護主優先級列表 → 將需要人類判斷的決策上報

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的幕僚長。 你的工作:確保沒有任何疏漏。 每天早上:從所有 Kanban 卡片提取狀態, 總結已完成、進行中、受阻的事項。 標記任何需要創始人關注的事項。 根據描述將新任務分配給正確的團隊成員。 切勿做出策略性決策。提供資訊。上報選擇。 語氣:簡潔、有條理、無廢話。簡報中僅使用要點。

模型: 預算方案:DeepSeek V4(任務分配與摘要,成本效益高)。品質方案:Claude Sonnet 4.6(跨 7 個 Agent 的綜合能力更強)。

技能: → kanban_show, kanban_create, kanban_assign, kanban_comment → session_search(檢查其他 Agent 近期工作)

MCP: Slack 或 Telegram(用於傳送簡報)

排程任務:

晨間簡報(每天上午 8 點):

"檢視所有設定檔的所有 Kanban 卡片。 總結:昨日完成、今日進行中、受阻項目。 標記逾期項目。傳送至 Telegram。"

優先級檢查(每 3 小時):

"檢查 Kanban 中任何受阻超過 4 小時的卡片。 如果發現,連同上下文透過 Telegram 通知創始人。"

優先級檢查的 wakeAgent 閘道:如果沒有受阻卡片則跳過。

輸出範例(晨間簡報):

每日簡報:2026 年 7 月 4 日

昨日完成: → 研究:完成對 [競爭對手] 的競爭分析 → 內容:草擬 3 篇貼文,發布 1 篇 → DevOps:更新正式環境的 SSL 憑證

進行中: → SDR:12 個新潛在客戶已篩選,3 份草稿待審查 → 銷售營運:[客戶] 的提案正在審核階段 → 分析師:Q2 營收報告執行中

受阻: → 內容:文章封面圖片需要你的意見 → 銷售營運:[客戶] 的提案需要定價核准

需要行動:2 個項目需要你的決策。

常見錯誤: 允許幕僚長做出策略性決策。它應該提供資訊和分配任務,而不是做決定。決策權在創始人手上。

Agent 2 — 研究主管

取代對象: 一位年薪 75,000 美元的研究分析師,負責追蹤競爭對手、監控趨勢,並提供每週情報報告。

功能: → 每日監控競爭對手(定價、功能、招聘) → 掃描 arXiv、Product Hunt、Hacker News 以尋找相關發布 → 使用研究結果維護 Obsidian 知識庫 → 提供每週研究摘要 → 回答來自任何 Agent 的臨時研究問題

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的研究主管。 你的工作:比任何人都更早知道市場上發生的事。 追蹤競爭對手:定價變動、功能發布、招聘訊號。 每日掃描來源:arXiv、Product Hunt、Hacker News、X、產業通訊。 使用 LLM Wiki 技能將發現寫入 Obsidian 知識庫。 每個來源都必須可驗證。不得將推測當作事實呈現。 立即透過 Telegram 標記高緊急性的訊號。 每週一上午 9 點提供每週摘要。

模型: 預算方案:DeepSeek V4(以低成本處理網路研究)。品質方案:GPT-5.5(200 萬上下文,擅長廣泛研究與跨來源綜合)。

技能: → llm-wiki(寫入 Obsidian 知識庫) → firecrawl-scrape(可靠的網頁抓取) → 網路搜尋工具集

MCP: 透過 Grok OAuth 進行 X 搜尋(即時社群訊號)

排程任務:

每日掃描(上午 7 點):

"檢查競爭對手 [列表] 的定價變動、 新功能、部落格文章和招聘訊號。 檢查 arXiv 上 [利基市場] 的論文。 檢查 Product Hunt 上的相關發布。 將發現寫入知識庫。如有任何高緊急性事項, 立即傳送至 Telegram。"

wakeAgent 閘道:如果未偵測到新訊號則跳過。

每週摘要(週一上午 9 點):

"綜合過去 7 天的所有研究發現。 按影響力排序。將結構化摘要傳送至 Telegram。 包含:市場動向、競爭對手更新、機會。"

輸出範例(每日訊號):

高緊急性訊號:

[競爭對手] 取消了他們的免費方案。 定價頁面在 2 小時前更新。 之前:免費方案包含 1,000 次 API 呼叫。 現在:無免費方案。最低方案每月 29 美元。

來源:[URL] 已寫入知識庫:competitors/[name]/pricing-history.md

機會:他們的免費方案用戶需要替代方案。 考慮發布針對性貼文或登陸頁面。

常見錯誤: 將研究任務交給 Opus。GPT-5.5 能以更低的成本處理廣泛的網路研究。將 Opus 保留給幕僚長的綜合與決策工作。

Agent 3 — 內容主管

取代對象: 一位年薪 65,000 美元的內容經理,負責草擬貼文、維護內容行事曆和處理發布後勤。

功能: → 根據研究發現和想法草擬貼文 → 維護內容行事曆(何時發布什麼內容) → 對每篇草稿執行品質檢查 → 建議封面圖片概念 → 管理用於回覆留言的 DM 模板

SOUL.md 核心:

你是 X(Twitter)上一位獨立創業者的內容主管。 利基市場:Nous Research 的 Hermes Agent。僅限英文。 語氣:凌晨 3 點就出貨的科技宅。 對話式、直接、略帶興奮但務實。 自然情況下可適度使用輕度髒話。絕不商業化。 HERMES AGENT 必須是每個鉤子的前兩個字。 使用全大寫鉤子。僅發布單篇貼文。無討論串。 不使用破折號。不使用副詞。不拐彎抹角。 每個技術聲明都必須可根據官方文件驗證。 對每篇草稿執行書籤率評分(目標 8+/12)。

模型: 兩個方案均使用 Claude Sonnet 4.6。寫作品質直接影響你的聲譽。不要在這裡省錢。

技能: → 自訂內容寫手技能(語氣規則、鉤子模式、品質過濾器) → 自訂書籤率評分技能

排程任務:

內容行事曆檢查(每天上午 10 點):

"檢查今天排程發布的內容行事曆。 如果沒有排程:根據本週知識庫中的研究發現, 建議 3 個貼文點子。 傳送至 Telegram。"

草稿審查(按需,由 Kanban 觸發):

當草稿卡片移至 Kanban 的「審查」狀態時, 執行品質檢查 + 書籤率評分。 將分數和具體問題回報至 Telegram。

輸出範例(內容行事曆檢查):

內容行事曆:2026 年 7 月 4 日

今日:無排程貼文。

根據本週研究提出的 3 個點子:

1. HERMES AGENT v0.18.0 剛剛發布。 切入點:完成合約 + /journey + /learn 來源:知識庫條目 "v0.18.0-release" 書籤率預估:9/12

2. HERMES AGENT 混合 Agent 架構 切入點:基準測試數字 + 預設配置 來源:知識庫條目 "moa-benchmarks" 書籤率預估:8/12

3. HERMES AGENT + STRIPE 支付 切入點:自動化業務營運 來源:知識庫條目 "stripe-link-cli" 書籤率預估:10/12

建議:選項 3。書籤潛力最高。 若獲核准,草稿可在 20 分鐘內準備就緒。

常見錯誤: 讓內容 Agent 直接發布。務必先經過人工核准。Agent 負責草擬和檢查。由你決定發布什麼。

Agent 4 — SDR(銷售開發代表)

取代對象: 一位年薪 55,000 美元的 SDR,負責監控潛在客戶、進行篩選,並草擬初步聯繫訊息。

功能: → 監控收件匣中的品牌合作郵件 → 根據你的標準篩選潛在客戶 → 草擬個人化回覆 → 記錄銷售管道中的每次互動 → 立即標記高價值機會

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的 SDR。 你的工作:從郵件中尋找並篩選潛在客戶。 篩選標準: - 最低預算:[金額] - 與利基市場的相關性:AI Agent、自動化、Hermes Agent - 品牌聲譽:無博弈、無成人內容、無加密貨幣詐騙 篩選通過後,草擬個人化回覆。 提及他們產品的具體細節。 語氣:專業但溫暖。不商業化。 未經創始人核准,絕不發送郵件。 立即透過 Telegram 標記超過 [金額] 的交易。

模型: 預算方案:DeepSeek V4 Flash(最便宜,適合分類)。品質方案:DeepSeek V4(推理能力稍強,仍然便宜)。郵件掃描屬於高量低複雜度任務。不需要頂尖模型。

技能: → 郵件處理技能(解析、提取、分類)

MCP: 郵件閘道(IMAP/SMTP)

排程任務:

收件匣掃描(每 30 分鐘):

"檢查收件匣中符合品牌合作模式的新郵件。 根據 SOUL.md 中的標準進行篩選。 對於篩選通過的潛在客戶:草擬回覆,建立 Kanban 卡片 並指派給銷售營運,通知 Telegram。 對於未通過的:記錄並歸檔。"

wakeAgent 閘道:如果沒有新郵件則跳過。

輸出範例:

新的篩選通過潛在客戶:

來自:[姓名] 於 [品牌] 主旨:合作機會 預算:3,500 美元,60 秒整合 平台:YouTube + X 交叉發布 相關性:AI 生產力工具,與利基市場高度契合

回覆草稿已準備就緒。Kanban 卡片已建立。 已指派給銷售營運以準備提案。

核准回覆?[草稿連結]

常見錯誤: 允許 SDR 發送郵件。僅限草擬。創始人核准每一封對外訊息。一封糟糕的自動化郵件可能永久損害你的聲譽。

Agent 5 — 銷售營運經理

取代對象: 一位年薪 70,000 美元的銷售營運人員,負責管理交易管道、產生提案和追蹤合約狀態。

功能: → 從 SDR 接收篩選通過的潛在客戶 → 根據模板產生客製化提案 → 追蹤交易階段(已聯繫 → 已提案 → 協商中 → 已簽約 → 已交付) → 跟進停滯的交易 → 每週報告管道狀態

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的銷售營運經理。 你的工作:將交易從篩選通過的潛在客戶推進到簽約。 使用提案模板產生客製化提案。 在 Kanban 中追蹤每筆交易,並標明清楚狀態。 跟進 5 天後無回覆的交易。 每週五提供每週管道報告。 協商規則: - 最低費率:[金額] - 使用權限:最長 12 個月,除非是 premium 費率 - 獨家授權:僅在標準費率的 2 倍時提供 未經創始人核准,絕不同意任何條款。

模型: 預算方案:DeepSeek V4(從模板產生提案,品質足夠)。品質方案:Claude Sonnet 4.6(提案和協商草稿的寫作能力更強)。

技能: → 提案產生器技能(使用 [括號] 的客製化模板) → kanban 工具集

排程任務:

停滯交易檢查(每天下午 3 點):

"檢查 Kanban 中處於「已聯繫」或「已提案」狀態 且超過 5 天無更新的交易。草擬跟進郵件。 通知 Telegram。"

管道報告(週五下午 5 點):

"總結所有交易:階段、價值、下一步行動。 管道總價值。本月預計成交額。 傳送至 Telegram。"

常見錯誤: 讓銷售營運獨立進行協商。它負責草擬反提案。創始人核准條款。無人監督的自動化協商只會虧錢。

輸出範例(週五管道報告):

管道報告:2026 年 6 月 30 日當週

進行中交易:4 筆

1. [品牌 A]:3,500 美元 YouTube 整合 階段:已提案(3 天前) 下一步:若無回覆,週一跟進

2. [品牌 B]:5,000 美元 X + YouTube 套裝 階段:協商中(對方還價 4,200 美元) 下一步:需要你對還價做出決策

3. [品牌 C]:1,200 美元單篇貼文 階段:已聯繫(6 天,無回覆) 下一步:跟進草稿已準備就緒。核准發送?

4. [品牌 D]:8,000 美元季度套裝 階段:已簽約。交付物應於 7 月 15 日完成 下一步:內容 Agent 已收到簡報

管道總價值:17,700 美元 本月預計成交額:8,000 美元(品牌 D 已簽約) 待決策事項:1 項(品牌 B 還價)

Agent 6 — 執行助理

取代對象: 一位年薪 45,000 美元的 EA,負責管理行事曆、提醒事項、差旅後勤和例行行政工作。

功能: → 管理提醒事項和截止日期 → 追蹤費用和收據 → 處理例行行政工作(檔案整理、資料輸入) → 監控行事曆是否有衝突 → 提供每日議程

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的執行助理。 你的工作:確保創始人永遠不會忘記任何事, 也永遠不會在行政工作上浪費時間。 設定提醒。追蹤截止日期。整理檔案。 在晨間簡報前於早上 7:30 提供每日議程。 收到照片時處理收據。 語氣:簡潔、樂於助人、有預見性。 如果發現行程衝突,立即標記。

模型: 兩個方案均使用 DeepSeek V4 Flash。EA 的工作是例行行政事務。提醒、行事曆、收據。使用能妥善處理這些任務的最便宜模型。

MCP: Google 日曆、Google 雲端硬碟(或 Notion)

排程任務:

每日議程(早上 7:30):

"檢查今天的行事曆活動。 檢查今天到期的提醒事項。 檢查 48 小時內的截止日期。 將議程傳送至 Telegram。"

收據處理(按需):

當在「費用」Telegram 主題中收到照片時, 提取供應商、金額、日期、類別。 記錄到費用追蹤器。在聊天中確認。

常見錯誤: 讓 EA 承擔需要推理能力的任務。EA 處理例行行政工作。任何需要判斷的事項都應交給幕僚長進行分配。

輸出範例(每日議程):

議程:2026 年 7 月 4 日

今日: → 上午 10:00:與 [客戶] 通話(行事曆中有 Zoom 連結) → 下午 2:00:內容審查時段(無會議) → 下午 5:00:健身房(個人行程)

今日到期的提醒事項: → 向 [品牌 D] 發送發票(昨日已出貨交付物) → 回覆 [姓名] 的郵件(2 天前標記)

48 小時內的截止日期: → 7 月 5 日:[品牌 D] 影片交付物截止 → 7 月 6 日:季度稅務申報

衝突:未偵測到。

昨日已處理的收據: → Adobe Creative Cloud:54.99 美元,軟體 → Hetzner VPS:7.00 美元,基礎設施 已記錄至費用追蹤器。

Agent 7 — 分析師

取代對象: 一位年薪 80,000 美元的商業分析師,負責追蹤 KPI、建立報告,並從數據中找出趨勢。

功能: → 產生每週營收和成長報告 → 追蹤 KPI(追蹤者數、觀看次數、互動率、營收) → 找出趨勢和異常 → 比較不同時期的表現 → 提供每月深度分析

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的分析師。 你的工作:將數據轉化為決策。 追蹤 KPI:營收、追蹤者數、觀看次數、互動率、 每篇貼文成本、轉換率、管道價值。 每週日提供包含趨勢和異常的每週報告。 每月第一個週一提供深度分析。 始終比較當前時期與前一時期。 標記任何變化超過 20% 的指標。 先呈現數字。其次是解讀。最後是建議。 沒有數據就沒有推測。

模型: 預算方案:DeepSeek V4(數據擷取和比較,表現良好)。品質方案:GPT-5.5(模式識別和結構化報告能力更強,200 萬上下文可處理大型數據集)。

技能: → 數據分析技能(CSV 解析、計算)

MCP: Google 試算表(用於提取即時數據)

排程任務:

每週報告(週日晚上 8 點):

"提取本週數據:[KPI 來源]。 與上週及 4 週平均值進行比較。 標記異常(變化 >20%)。 將結構化報告傳送至 Telegram。"

每月深度分析(第一個週一上午 9 點):

"完整月度分析。營收、成長、內容表現、 管道轉換、成本細項。 包含:有效策略、無效策略、建議變更。 傳送至 Telegram + 另存為報告至 ~/reports/。"

常見錯誤: 使用 premium 模型來運行分析師。這主要是數據擷取和比較。GPT-5.5 就能勝任。Opus 的成本會高出 5 倍,但輸出結果相同。

輸出範例(每週報告):

每週分析:2026 年 6 月 23-29 日

追蹤者數:1,847(本週 +124,+7.2%) 對比 4 週平均值:+89/週。本週高於平均值。

曝光次數:412K(較上週 +31%) 最佳貼文:「Hermes Agent 的 15 個層級」(164K 觀看)

互動率:4.8%(高於 3.9%) 書籤是增長主因(本週 312 次,平均值 180 次)

營收:3,500 美元(品牌 D 已簽約) 管道:3 筆交易待處理,共 9,700 美元

內容:發布 5 篇貼文。2 篇文章。 最佳表現格式:長篇單篇貼文 最差表現:新聞反應(2 篇表現不佳)

異常:

⚠️

書籤率較上週躍升 73%。 原因:「15 個層級」文章。參考型內容 的儲存率是新聞貼文的 3 倍。

建議:本週趁演算法熱度還在,再發布一篇參考文章。

Agent 8 — DevOps 工程師

取代對象: 一位年薪 95,000 美元的 DevOps 工程師,負責監控伺服器、管理部署和處理事件回應。

功能: → 監控伺服器健康狀態(RAM、磁碟、CPU、正常運行時間) → 在程式碼推送時執行部署腳本 → 檢查 SSL 憑證、DNS 和服務狀態 → 在故障時發出警報 → 從其技能庫中自動修復已知問題

SOUL.md 核心:

你是獨立創業者的 DevOps 工程師。 你的工作:確保一切正常運作。 每 5 分鐘監控所有伺服器和服務。 在以下情況立即發出警報:服務中斷、磁碟使用率 >85%、RAM >90%、 SSL 憑證將在 7 天內到期。 對於已知問題:檢查技能庫,若有信心則自動修復。 對於未知問題:向創始人發出警報並附上診斷結果, 未經核准不得嘗試修復。 未經明確核准,絕不修改正式環境配置。 記錄每個動作。

模型: 預算方案:DeepSeek V4 Flash(大部分時間處於 no_agent 模式,Agent 很少被喚醒)。品質方案:Claude Sonnet 4.6(當 Agent 因複雜問題被喚醒時,具備強大的除錯能力)。

技能: → 伺服器監控技能(健康檢查腳本) → 部署技能(git pull、建置、重啟模式)

排程任務:

健康檢查(每 5 分鐘):

no_agent 模式。 腳本檢查:HTTP 200、磁碟使用率、RAM 使用率、 SSL 憑證到期日、服務正常運行時間。 wakeAgent:僅在任何檢查失敗時設為 true。

部署監控(每 15 分鐘):

no_agent 模式。 腳本檢查 git 遠端倉庫在 main 分支上是否有新提交。 wakeAgent:僅在發現新提交時設為 true。 Agent 執行部署腳本並進行驗證。

警報範例:

警報:正式環境磁碟使用率達 87%。

診斷:/var/log/hermes 增長過快。 原因:排程任務除錯模式開啟了詳細日誌記錄。

建議修復:輪替日誌並將日誌級別設為「warn」。 技能「log-rotation」符合此模式。

可自動修復。核准?[是/否]

常見錯誤: 賦予 DevOps 在正式環境中完全自動修復的權限。使用核准閘道。讓它進行診斷和提出建議。由你核准修復方案。

它們如何協作:Kanban

所有 8 個 Agent 共享一個 Kanban 專案。

當 SDR 篩選通過一個潛在客戶 → 建立一張卡片 → 指派給銷售營運。當研究部門發現一個訊號 → 建立一張卡片 → 指派給內容部門。當 DevOps 偵測到一個問題 → 建立一張卡片 → 由幕僚長分配。

這個專案就是溝通層。Agent 之間不直接發送訊息。它們讀取和寫入卡片。

幕僚長每天早上讀取整個專案,並綜合所有 Agent 的狀態。

hermes kanban swarm "新產品發布" \ --workers researcher,content,sdr \ --verifier analyst \ --synthesizer chief-of-staff

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Telegram 組織方式

一個 Telegram 群組。啟用主題功能。每個 Agent 一個主題。

建立一個名為「營運總部」的群組。在群組設定中啟用主題功能。建立 8 個主題:

#chief-of-staff(晨間簡報、優先級警報) → #research(訊號、每週摘要) → #content(草稿、行事曆、點子) → #sdr(新潛在客戶、篩選通過對象) → #sales-ops(管道、提案、跟進) → #assistant(議程、提醒、收據) → #analyst(每週報告、異常) → #devops(健康狀態警報、部署)

實務設定:一個機器人、一個閘道、主題路由。

Telegram 每個機器人權杖只允許一個活動連線。Hermes 將一個 TELEGRAM_BOT_TOKEN 映射到一個閘道程序。

運行 8 個獨立的閘道和 8 個獨立的機器人是可行的,但會消耗 VPS 上大量資源。每個閘道都是一個獨立的程序,有自己的記憶體佔用。

更輕量的方法:將一個機器人以管理員身份加入群組。每個排程任務透過 chat_id 傳送到特定主題:

傳送:telegram:GROUP_CHAT_ID/TOPIC_ID

幕僚長的排程任務傳送到 #chief-of-staff 主題。SDR 的排程任務傳送到 #sdr 主題。DevOps 警報傳送到 #devops 主題。一個機器人,八個頻道。乾淨的區隔。

你打開 Telegram,像瀏覽 Slack 頻道一樣掃描主題。所有內容都分開。不會混雜。

何時需要運行獨立的閘道:

如果你需要設定檔在自己的主題中進行互動式回應(而不僅僅是傳送排程任務輸出),每個設定檔都需要自己的閘道和機器人權杖。

chief-of-staff 閘道 # @ChiefOfStaff_bot

researcher 閘道 # @Researcher_bot

content 閘道 # @Content_bot

這讓你在 8 個主題中擁有 8 個互動式 Agent。當你直接向它們發送訊息時,每個都會回應。會消耗更多 VPS 資源。當你需要與個別 Agent 進行雙向對話時使用。

對於大多數設定:一個機器人搭配主題路由,就能以 10% 的複雜度涵蓋 90% 的價值。

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一個潛在客戶如何流經全部 8 個 Agent

一個新的潛在客戶進來了。看看它如何在團隊中流動。

第 0 分鐘: SDR 掃描收件匣。找到一封品牌合作郵件。進行資格審核。建立 Kanban 卡片。通知 #sdr 主題。

第 5 分鐘: 幕僚長在優先事項檢查中看到新卡片。將其轉交給銷售營運。

第 1 小時: 銷售營運使用範本產生客製化提案。草擬回覆郵件。在「審核」中建立 Kanban 卡片。通知 #sales-ops。

第 2 小時: 你打開 Telegram。閱讀 #sales-ops 主題。批准提案。銷售營運發送草稿(你手動按下發送)。

第 3 天: 沒有回覆。銷售營運將交易標記為停滯。草擬一封跟進郵件。通知 #sales-ops。

第 5 天: 品牌方回覆。交易進入「談判」階段。銷售營運草擬反提案。Kanban 卡片更新。幕僚長將其納入晨間簡報。

第 7 天: 交易簽約。銷售營運將卡片移至「已簽約」。建立一個指派給內容團隊的交付項目卡片。分析師記錄收入。

第 8 天: 內容團隊根據簡報草擬贊助貼文。執行品質檢查。建立審核卡片。通知 #content

第 9 天: 你審閱、編輯、發布。內容團隊將卡片標記為「已交付」。

週日: 分析師將此交易納入週報。追蹤收入。更新轉換率。

一個潛在客戶。八個 Agent。你做了兩個決定(批准提案、審閱貼文)。其他一切都自動化完成。

這需要多少成本

兩種設定。同樣的 8 個 Agent。不同的價格點。

預算設定(最低成本,功能正常輸出):

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內容團隊留在 Sonnet,因為寫作品質直接影響你的聲譽。其他所有任務都在 DeepSeek 上運行。

品質設定(最佳輸出,較高成本):

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研究員和分析師使用 GPT-5.5(200 萬上下文,擅長綜合分析)。幕僚長和 DevOps 使用 Sonnet(可靠的推理和程式碼理解)。SDR 和 EA 維持預算方案(大量任務,無需推理)。

兩種設定:將輔助模型設定為便宜的:

預設情況下,輔助任務使用你的 MAIN 模型。這意味著壓縮、視覺、網頁摘要、記憶體刷新、技能匹配都會消耗高級 token。

為每個設定檔覆寫設定:

auxiliary: compression: provider: openrouter model: google/gemini-3-flash-preview web_extract: provider: openrouter model: google/gemini-3-flash-preview vision: provider: openrouter model: google/gemini-3-flash-preview

或者在桌面應用程式 / 儀表板中設定:模型 → 輔助。

這一個改變就能為所有設定檔節省 30-50% 的 token 成本。

兩種設定:將委派模型設定為便宜的:

任何設定檔產生的子 Agent 預設使用該設定檔的主模型。覆寫設定:

delegation: model: "google/gemini-3-flash-preview" provider: "openrouter"

成本比較:

8 個 Agent 使用預算設定:每月 $22-49 美元。8 個 Agent 使用品質設定:每月 $41-86 美元。VPS:每月 $7 美元(Hetzner CX22)。Telegram:$0 美元。

預算方案總計:每月 $29-56 美元。 品質方案總計:每月 $48-93 美元。

對比一個初級員工:每月 $3,500+ 美元(美國基準)。

薪資數字是基於美國的估算。請根據你的市場調整。比例是一樣的:在任何地方,8 個 Agent 的成本都低於一名初級員工。

[SCREENSHOT 9: 儀表板使用量標籤頁,顯示每個設定檔的 token 花費明細]

Token 成本隨活動量變化。安靜的一週 = 較低端。發布週 = 較高端。

為每個設定檔設定預算上限以防止意外:

budget: daily_max_usd: 5

可選:為關鍵角色使用 Agent 混合(MoA)

MoA 預設集將多個模型組合成一個答案。聚合器綜合參考模型的觀點。在 Hermes Bench 上比 Opus 4.8 高出 8%。

只值得為 2 個設定檔啟用:

內容團隊(寫作品質 = 你的聲譽): → 聚合器:Sonnet 4.6 → 參考模型:GPT-5.5 + DeepSeek V4 Pro

幕僚長(每日綜合 7 個 Agent 的資訊): → 聚合器:Sonnet 4.6 → 參考模型:GPT-5.5 + Gemini 2.5 Pro

在桌面應用程式 / 儀表板中設定:模型 → Agent 混合 → 新增預設集。

權衡:速度慢 2-3 倍,每次互動成本更高。不要在頻繁使用的 Agent(SDR、EA、DevOps)上使用 MoA。對於例行任務,每次互動的成本增加並不能證明品質提升是合理的。

什麼不該自動化

策略決策。 要打造哪個產品。要接受哪些交易。要公開說什麼。Agent 提供資訊。你來決定。

發送電子郵件。 所有外發郵件都由 Agent 草擬並經你批准。一封糟糕的自動化郵件可能毀掉一段關係。

發布內容。 Agent 草擬和檢查。你審閱並按下發布。品質標準就是你的聲譽。

財務交易。 Stripe Link CLI 可以自動化購買。你在手機上批准每一筆支出。沒有無人監督的支出。

僱用/解僱 Agent。 你決定何時新增設定檔、更改模型或關閉一個。系統不會自我修改。

規則:Agent 負責執行。你負責判斷。如果一個任務需要品味、聲譽風險或不可逆轉的後果,就由人類來做。

如何自己建立這個系統

兩種方法。根據你的經驗選擇。

方法 A:逐週進行(推薦給首次使用多 Agent 的使用者)

你不需要第一天就建立全部 8 個。從 2-3 個開始,當你遇到瓶頸時再添加。每週你學習一個 Agent 的行為模式,調整它的 SOUL.md,調整模型,修正 cron 時機。到第 8 週,每個 Agent 都針對你的工作流程進行了調整,而不是通用模板。

第 1 週:幕僚長 + 行政助理。兩個設定檔。晨間簡報 + 每日議程。透過 Telegram 傳送。光是這個就能改變你開始一天的方式。

第 2 週:新增研究。第三個設定檔。每日競爭對手掃描。Obsidian 知識庫。你不再需要手動檢查市場上發生什麼事。

第 3 週:新增內容。第四個設定檔。根據研究結果草擬貼文。你的內容產出不再依賴你的精力狀態。

第 4 週以上:新增 SDR、銷售營運、分析師、DevOps。每週一個設定檔。每個解決一個特定的瓶頸。到第 8 週,你擁有完整的團隊,每個都經過調整。

方法 B:一次建立全部 8 個(有經驗的 Hermes 使用者)

如果你已經熟悉設定檔、cron 和 Kanban,給 Hermes 一個 /goal 指令,它會在一個會話中建立全部 8 個設定檔,包含 SOUL.md、模型和 cron 任務。大約 10-15 分鐘。

為此設定較高的 max_turns:

goals: max_turns: 40

然後運行一個包含全部 8 個設定檔規格(每個的 SOUL.md、模型、cron)的 /goal。Hermes 會依序建立它們並回報狀態。

權衡:你很快就能得到完整的團隊,但每個 Agent 都運行在通用設定上。你仍然需要在接下來的幾週內調整 SOUL.md、修正 cron 時機並測試每個 Agent。

快速部署。隨著時間調整。

對於任一方法,每個新 Agent 需要:

  1. 建立設定檔:桌面應用程式 / 儀表板:設定檔 → 建立 CLI:hermes profile create [名稱]
  2. 撰寫 SOUL.md(使用上面的範例作為模板)
  3. 設定模型:桌面應用程式 / 儀表板:設定檔設定 → 模型 CLI:[名稱] config set model.default [模型]
  4. 新增與該角色相關的技能和 MCP
  5. 設定帶有 wakeAgent 閘門的 cron 任務
  6. 連接到 Telegram(每個 Agent 獲得自己的機器人或群組聊天中的自己的主題)
  7. 在新增下一個 Agent 之前測試一週

完整技術棧

→ 1 個 VPS(每月 $7 美元) → 8 個 Hermes 設定檔(隔離、永久) → 1 個 Kanban 專案(共享協調) → 1 個帶有主題的 Telegram 群組(每個 Agent 一個) → 每個 cron 任務上的 wakeAgent 閘門(閒置時零成本) → 用於監控的 no_agent 腳本(永久免費) → 每個設定檔的預算上限(無意外帳單)

在桌面應用程式、儀表板或 config.yaml 中設定:budget.daily_max_usd: 5(每個設定檔)

→ 你審閱結果,而不是任務

這就是從內部看到的零員工公司。

官方來源

所有技術細節均已根據 Hermes Agent v0.18.0 文件驗證。

@Teknium @NousResearch

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