WBC पूरे जोरों पर है।
टाइमलाइन पर "शोहेई ओहतानी" छाया हुआ है।
बाहर कदम रखो, और स्टेशन के विज्ञापन 360 डिग्री "शोहेई ओहतानी" से भरे हैं।
यहाँ तक कि मैंने जो चाय उठाई, उस पर भी "शोहेई ओहतानी" लिखा है।
ओहतानी, ओहतानी, ओहतानी...
पता ही नहीं चला, चारों ओर शोहेई ओहतानी ही शोहेई ओहतानी छाया हुआ है।
जब भी उसकी बात आती है, एक वाक्य हमेशा आता है:
"ओहतानी खास है।"
हालाँकि, मुझे लगता है कि जो लोग इसे एक ही वाक्य में टाल देते हैं, वे सबसे ज्यादा चूक रहे हैं।
वास्तव में, मेरा मानना है कि इसका उल्टा है।
शोहेई ओहतानी को जो चीज़ अद्भुत बनाती है, वह सिर्फ उसकी बेसबॉल प्रतिभा नहीं है।
उसकी सफलता का सार उसकी असाधारण क्षमता में है कि वह परिणाम देने वाली "प्रणालियाँ" बनाता है।
इसलिए, भले ही उसने बेसबॉल न चुना होता और किसी कंपनी में सामान्य नौकरी की होती, तब भी वह बाकियों से काफी आगे होता।
आज, मैं "अगर शोहेई ओहतानी एक वेतनभोगी कर्मचारी होता" के नज़रिए से काम पर परिणाम पाने के पाँच नियमों के बारे में लिखना चाहता हूँ।
① सपनों को "आज क्या करना है" में बदलें
ओहतानी के पास अपने हाई स्कूल के दिनों में एक प्रसिद्ध लक्ष्य पत्रक था। इसे "मंडला चार्ट" के नाम से जाना जाता है।
बीच में उसने लिखा था "प्रो बेसबॉल के लिए पहले दौर का ड्राफ्ट पिक", और उसके चारों ओर उसने आवश्यक तत्वों को सूचीबद्ध किया।
गेंद की गति, शारीरिक स्थिति, मानसिक शक्ति, ब्रेकिंग बॉल, चरित्र और भाग्य।
वहाँ से, उसने इसे दैनिक कार्यों में और तोड़ दिया।
- कचरा उठाना
- कोर ट्रेनिंग
- आहार प्रबंधन
- शिष्टाचार
वह सिर्फ सपनों की बात नहीं करता; वह उन्हें कार्यों में बदल देता है।
अगर ओहतानी सेल्स में होता, तो वह निश्चित रूप से ऐसा ही करता।
"लक्ष्य: सबसे अच्छा सेल्सपर्सन बनना।"
इसे हासिल करने के लिए:
**- प्रति दिन कितनी अपॉइंटमेंट सेट करनी हैं?
- टॉप सेल्सपर्सन का प्रस्ताव कैसे अलग होता है?
- मुझे क्लाइंट के उद्योग को कितनी गहराई से समझना चाहिए?**
वह इसे इस स्तर तक तोड़ता।
सपने तब तक पूरे नहीं होते जब तक वे धुंधले रहें। जैसे ही आप उन्हें कार्यों में बदलते हैं, वास्तविकता हिलने लगती है।
② हर भूमिका को "शोध पद" की तरह लें
ओहतानी अक्सर मैचों के बाद अपने खेल की समीक्षा करता है।
एक लेख में एक टीममेट के अनुसार, वह स्प्रिंट और स्विंग के बीच के अंतराल में गेम के परिदृश्यों की कल्पना करता और अपने अगले प्ले को बेहतर बनाता।
कौन सी पिच अच्छी थी?
किस बल्लेबाजी में टाइमिंग गड़बड़ थी?
वह अपने प्रदर्शन को शोध का विषय मानता है।
यह बिल्कुल वैसा ही है ऑफिस वर्कर्स के लिए।
आज की बिज़नेस मीटिंग अच्छी क्यों रही?
वह प्रस्ताव क्यों नहीं बिका?
मैं आज के काम को अगले काम में कैसे लागू कर सकता हूँ?
घर जाते ट्रेन में पाँच मिनट भी काफी हैं। दिन के काम पर मनन करें।
जो काम को "कार्य" मानते हैं बनाम जो काम को "शोध" मानते हैं।
छोटे अंतरों को कम मत समझो। वह जानता है कि परिणाम एक स्थिर प्रक्रिया पर बनते हैं।
③ स्वास्थ्य प्रबंधन को "काम का हिस्सा" बनाएं
ऐसा कहा जाता है कि ओहतानी दिन में 9 से 10 घंटे सोता है।
बहुत से लोग सोच सकते हैं, "क्या यह बहुत ज्यादा नहीं है?"
लेकिन उसके लिए, नींद ब्रेक नहीं है। यह प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रशिक्षण है।
यह पुनर्मूल्यांकन करने लायक है कि आप अपनी रातें कैसे बिताते हैं।
क्या आप सोशल मीडिया पर स्क्रॉल करते हुए देर तक जागते हैं?
क्या आप Netflix की सिफारिशों के बहकावे में आकर सुबह तक बिंज-वॉच करते हैं?
क्या आप बातचीत सूखने के बाद दूसरे या तीसरे दौर की शराब में समय बर्बाद करते हैं?
निर्णय, एकाग्रता और मानसिक स्थिति।
सब कुछ आपकी शारीरिक स्थिति से प्रभावित होता है।
एक व्यक्ति जितना अधिक सक्षम होता है, उसकी जीवनशैली उतनी ही व्यवस्थित होती है।
④ "पसंद किए जाने की शक्ति" को अपनी रणनीति में शामिल करें
ओहतानी के मंडला चार्ट में ये आइटम शामिल हैं:
**- अभिवादन
- शिष्टाचार
- कचरा उठाना**
पहली नज़र में, ये बेसबॉल से असंबंधित लगते हैं।
लेकिन ओहतानी समझता है।
अवसर सिर्फ क्षमता से नहीं, बल्कि लोगों से आते हैं।
एक प्रतीकात्मक दृश्य है।
2023 WBC में जापान बनाम इटली क्वार्टरफाइनल के बाद, ओहतानी डगआउट से बाहर आया और मैदान की ओर बढ़ा।
मैच के बाद, जमीन पर पेपर कप और कचरा पड़ा था। ओहतानी ने बिना एक शब्द कहे वह कचरा उठाना शुरू कर दिया।
यह कैमरे के सामने होने के कारण नहीं था।
यह किसी के कहने पर नहीं था।
उसने बस वहाँ पड़ा कचरा उठा लिया।
यह कार्रवाई जल्द ही विदेशी मीडिया में चर्चा का विषय बन गई: "एक वैश्विक स्टार सबसे स्वाभाविक चीज़ की तरह कचरा उठा रहा है।"
इसके अलावा, ओहतानी मेजर लीग बेसबॉल में अंपायरों और विरोधी मैनेजरों का अभिवादन करने के लिए जाना जाता है।
यही कारण है कि ओहतानी अपने टीममेट्स और विरोधी टीमों दोनों को पसंद है।
कंपनी का जीवन भी ऐसा ही है।
**त्वरित प्रतिक्रिया।
वादे निभाना।
मिलनसार होना।**
ये सब स्पष्ट हैं, लेकिन हैरानी की बात है कि बहुत कम लोग वास्तव में इन्हें करते हैं।
भाग्य "लोगों" द्वारा वहन किया जाता है, और उन "लोगों" के साथ विश्वास छोटे दैनिक कार्यों के माध्यम से बनता है।
⑤ अपना वातावरण चुनें
ओहतानी जापान में स्टार हो सकता था। फिर भी, उसने मेजर लीग में खुद को चुनौती दी। यह दुनिया के सबसे उच्च-स्तरीय वातावरण में प्रतिस्पर्धा करने के लिए था।
मेरा मानना है कि यही बात काम पर भी लागू होती है।
आप किस बाजार में काम करते हैं?
आप किस तरह के बॉस के अधीन काम करते हैं?
आप किस तरह के सहकर्मियों के साथ काम करते हैं?
प्रयास की मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है कि आप प्रयास कहाँ करते हैं। यदि वातावरण बदलता है, तो आपके जीवन की गति में काफी बदलाव आता है।
एक ऐसा वातावरण चुनें जो आपके बाजार मूल्य का सही मूल्यांकन करे, और आत्म-अनुशासन के माध्यम से खुद को एक चुनौतीपूर्ण वातावरण में रखें।
शोहेई ओहतानी की महानता कोई विशेष गुप्त चाल नहीं है।
**लक्ष्यों को कार्यों में बदलें।
दैनिक चिंतन करें।
अपने स्वास्थ्य का ध्यान रखें।
विश्वास बनाएँ।
अपना वातावरण चुनें।**
ये सब वो चीज़ें हैं जो कोई भी कर सकता है। हालाँकि, बहुत कम लोग इन्हें हर दिन जारी रखते हैं। यहीं पर अंतर बढ़ता है।
भले ही शोहेई ओहतानी एक वेतनभोगी कर्मचारी होता, वह शायद कुछ खास नहीं करता।
वह बस वही करना जारी रखता जो कोई भी कर सकता है, लेकिन किसी और से अधिक गंभीरता से। और जब तक लोग ध्यान देते, वह एक अभूतपूर्व जगह पर होता जहाँ कोई उस तक नहीं पहुँच सकता।
2026.03.15
चिहिरो, SaaS में काम कर रहे/रही
