काओरू मितोमा अनुपस्थित हैं।
यह, ठीक है, आम तौर पर दुखदायी है।
वह बाईं ओर से एक डिफेंडर को छका सकता है। वह प्रतिद्वंद्वी की रक्षा को पीछे धकेल देता है। जब खेल भारी हो जाता है, तो एक एकल ड्रिबल माहौल बदल सकता है, जिससे लोग सोचने लगते हैं, "रुको, कुछ हो सकता है।" जो लोग फुटबॉल के बारे में ज्यादा नहीं जानते, वे भी बता सकते हैं कि जब मितोमा के पास गेंद होती है तो स्क्रीन का तापमान बदल जाता है।
कीसुके होंडा ने भी यह स्पष्ट कहा।
"क्या मितोमा-सान की अनुपस्थिति का प्रभाव महत्वपूर्ण नहीं है?"
बिल्कुल है। उसका होना न होने से बेहतर है। यह इतना स्पष्ट है कि कहने लायक भी नहीं। लेकिन इस बार होंडा के शब्दों में जिस चीज़ ने मेरा ध्यान खींचा, वह वह नहीं थी।
जो चीज़ मुझे डरावनी लगी, वह मितोमा की अनुपस्थिति नहीं थी, बल्कि वह माहौल था जो "इस बार मुश्किल होगा" या "हमारे सबसे अच्छे सदस्य नहीं हैं तो क्या कर सकते हैं" के रूप में फैल जाता है, जैसे ही लोगों को पता चलता है कि वह नहीं है।
"वास्तविकता को देखना" और "हार मान लेना" बहुत समान हैं
बेशक, वास्तविकता को देखना महत्वपूर्ण है। मितोमा नहीं है। मिनामिनो नहीं है। ताकतवर राष्ट्रों की तुलना में, आप यह नहीं कह सकते कि टीम की गहराई अभी पर्याप्त है। होंडा भी इसे काफी शांति से देखते हैं।
लेकिन फिर होंडा ने कहा, "हमें फिर भी चैंपियनशिप जीतने की बात करनी चाहिए।"
यह कीसुके होंडा हैं।
आम तौर पर, आप कहना चाहेंगे, "इस बार मुश्किल है, लेकिन एक-एक गेम लेते हैं।" एक वयस्क टिप्पणी के रूप में, यह सुरक्षित है। इसकी आलोचना होने की संभावना कम है, यह हानिरहित है, और इससे किसी को चोट नहीं पहुँचती।
लेकिन होंडा उससे भागते नहीं हैं।
मुश्किल है। लेकिन "जीत" कहो।
दुखदायी है। लेकिन मानकों को मत गिराओ।
यह आध्यात्मिकता जैसा लगता है, लेकिन शायद ऐसा नहीं है।
"जीत" कहना केवल सपने की बात करना नहीं है। यह पहले से खुद को उस मानक पर रखना है।
एक टीम जो शीर्ष 8 का लक्ष्य रखती है और एक टीम जो चैंपियनशिप का लक्ष्य रखती है, उनके लिए एक जीत का अर्थ बदल जाता है। हार का पछतावा बदल जाता है। एक ही अभ्यास में भी, आप जो दृश्य देखते हैं, वह बदल जाता है।
संक्षेप में, आपके द्वारा बोले गए शब्द उस स्थान को निर्धारित करते हैं जिसे आप देखते हैं।
विचार वास्तविकता बन जाते हैं, अच्छे और बुरे दोनों के लिए
एक कहावत है, "विचार वास्तविकता बन जाते हैं।"
जब मैं छोटा था, तो ऐसे शब्द सुनकर मुझे थोड़ा संदेह होता था। यदि आप चाहेंगे, तो पूरा हो जाएगा? नहीं, नहीं, जिंदगी इतनी मीठी नहीं है। ऐसे समय होते हैं जब मेहनत करने पर भी इनाम नहीं मिलता, और ऐसी चीज़ें होती हैं जो चाहने पर भी नहीं मिलतीं।
लेकिन जैसे-जैसे मैं जीता रहा, मेरा दृष्टिकोण थोड़ा बदल गया।
विचार जादू की तरह वास्तविकता नहीं बदलते। लेकिन वे निश्चित रूप से कार्यों को बदलते हैं। और कार्य धीरे-धीरे वास्तविकता को अपनी ओर खींच लेते हैं।
इसके अलावा, यह केवल अच्छी चीज़ों के लिए नहीं है।
मेरे साथ भी ऐसा होता है।
जिन चीज़ों के बारे में मैं सोचता हूँ "उम्मीद है ऐसा न हो", वे ही होती हैं।
जितना अधिक मैं असफल नहीं होना चाहता, मेरा शरीर उतना ही कड़ा हो जाता है।
जितना अधिक मैं नापसंद नहीं होना चाहता, उतनी ही अनावश्यक बातें कहता हूँ।
जितना अधिक मैं किसी को गुस्सा नहीं कराना चाहता, उतना ही ज्यादा सोचता हूँ और वास्तव में माहौल खराब कर देता हूँ। जितना अधिक मैं हारना नहीं चाहता, उतना ही रक्षात्मक खेलता हूँ और अंततः हार जाता हूँ।
मुझे आश्चर्य है कि यह क्या है।
शायद लोगों का शरीर उस दिशा में चलता है जिसके प्रति वे दृढ़ता से सचेत होते हैं। यदि आप उस भविष्य को देखते रहते हैं जिससे आप बचना चाहते हैं, तो आप उससे बचने का इरादा रखते हुए भी उसकी ओर जाने का रास्ता चुन लेते हैं।
लेकिन यह केवल राष्ट्रीय टीम के बारे में नहीं है।
क्या हम अपने जीवन में भी ऐसा ही नहीं कर रहे हैं?
"यह असंभव है क्योंकि वह व्यक्ति यहाँ नहीं है।"
"मैं नहीं कर सकता क्योंकि परिस्थितियाँ सही नहीं हैं।"
"अभी समय खराब है।"
"जब मैं थोड़ा और तैयार हो जाऊँ।"
ऐसा कहते समय, लोग शायद वास्तविकता देख रहे होते हैं, लेकिन वे वास्तव में पहले से एक बचाव का रास्ता बना रहे होते हैं। वे न करने के कारण को एक शांत निर्णय के रूप में पेश करते हैं।
यदि आप शुरू करने से पहले ही कहते हैं "यह शायद असंभव है", तो आपको लगता है कि असफल होने पर घाव थोड़ा उथला होगा। लेकिन यदि आप ऐसा करते रहेंगे, तो आप वास्तव में वह व्यक्ति बन जाएँगे जो चुनौतियाँ नहीं लेता।
यदि हम सोचते रहेंगे "यह मुश्किल है क्योंकि मितोमा यहाँ नहीं है", तो टीम, प्रशंसक और मीडिया अनजाने में इसे एक "मुश्किल टूर्नामेंट" के रूप में देखने लगेंगे।
यदि वे जीतते हैं, तो "बहुत अच्छा", और यदि वे हारते हैं, तो "यह अपरिहार्य था।"
यह माहौल दयालु लगता है, लेकिन यह काफी डरावना है।
क्योंकि यह शुरू से ही एक बचाव का रास्ता बना देता है।
होंडा वह व्यक्ति है जिसने छोटी उम्र से ही यह कहना जारी रखा
कीसुके होंडा के "हमें जीत की बात करनी चाहिए" शब्दों का भार इस तथ्य से आता है कि उन्होंने स्वयं ऐसा जीवन जिया है।
बचपन से ही वह कहते रहे:
मैं प्रो बनूँगा।
मैं जापान की राष्ट्रीय टीम में रहूँगा।
मैं विश्व मंच पर लड़ूँगा।
बाहर से, यह बहुत बड़ा सपना लग सकता था। लोग हँसे होंगे, कहते होंगे, "वह फिर बड़ी-बड़ी बातें कर रहा है।"
लेकिन होंडा ने पहले शब्दों में कहा।
और उन्होंने अपना जीवन उन शब्दों के अनुरूप खुद को ढालने के लिए जिया।
यह महत्वपूर्ण हिस्सा है; यह "कहने से पूरा हो गया" की सरल कहानी नहीं है।
क्योंकि उन्होंने कहा, वे अब भाग नहीं सकते थे।
क्योंकि उन्होंने कहा, उनके दैनिक मानक बदल गए।
क्योंकि उन्होंने कहा, उनके आसपास के लोगों का दृष्टिकोण बदल गया।
क्योंकि उन्होंने कहा, उनके पास उन शब्दों के योग्य कार्य चुनने के अलावा कोई विकल्प नहीं था।
एक बड़े सपने की बात करना एक चमकदार क्रिया की तरह लगता है, लेकिन यह वास्तव में अपने ऊपर एक कॉलर लगाने जैसा है।
एक बार जब आप कह देते हैं, तो "ठीक है, इतना काफी है" अब काम नहीं करता।
इसीलिए बहुत से लोग अपनी गंभीर इच्छाओं की बात नहीं करते।
वे हँसे जाना नहीं चाहते।
असफल होने पर शर्म आती है।
वे नहीं चाहते कि उन्हें वास्तविकता न देखने वाला समझा जाए।
लेकिन जो सपने नहीं कहे जाते, वे आमतौर पर रोजमर्रा की जिंदगी में निगल जाते हैं।
क्या हम "अच्छी लड़ाई" से संतुष्ट रहने वाला देश बने रह सकते हैं
जापान की राष्ट्रीय टीम अब कमजोर टीम नहीं है।
वे अब केवल पिछले समय की तरह ताकतवर राष्ट्रों से सीखने के लिए नहीं हैं। यूरोप में लड़ने वाले खिलाड़ियों की संख्या बढ़ गई है। विश्व मंच पर, वे केवल सहने के बजाय खुद आक्रमण कर सकने का समय बढ़ गया है।
इसीलिए हमें कुछ कठिन बातें भी कहनी चाहिए।
क्या हमेशा "आपने मेहनत की" कहकर खत्म करना ठीक है?
क्या "एक ताकतवर राष्ट्र के खिलाफ अच्छी लड़ाई" से संतुष्ट रहना ठीक है?
क्या "शीर्ष 8 में पहुँचना एक बड़ी उपलब्धि है" पर रुक जाना ठीक है?
बेशक, यह अब तक के जापानी फुटबॉल के इतिहास को नकारना नहीं है। हम अब यह बातचीत कर सकते हैं क्योंकि अब तक जो बनाया गया है, उसके कारण।
लेकिन मजबूत होने का मतलब यह भी है कि प्रशंसा पाने का मानक ऊपर चला जाता है।
एक हार जिसकी पहले प्रशंसा होती थी, अब उसका पछतावा होता है।
एक परिणाम जिसे पहले "अद्भुत" कहा जाता था, अब "लेकिन हम जीत सकते थे, है न?" कहा जाता है।
यह शीतलता नहीं है; यह है कि उम्मीदों के स्थान बदल गए हैं।
मितोमा की अनुपस्थिति दुखदायी है।
आपको इसे छिपाने की जरूरत नहीं है।
लेकिन यदि हम मितोमा के न होने के कारण शुरू से ही जापानी राष्ट्रीय टीम के लिए निर्धारित मानकों को कम कर देते हैं, तो यह कहीं अधिक डरावना है।
माहौल शब्दों से बदलता है
मुझे लगता है कि होंडा के शब्द, "हमें जीत की बात करनी चाहिए," केवल खिलाड़ियों के लिए नहीं हैं।
वे प्रशंसकों, मीडिया और हम सभी के लिए भी हैं जो जापानी राष्ट्रीय टीम के बारे में बात करते हैं।
हम जापानी राष्ट्रीय टीम को किस मानक से देखते हैं?
क्या हम संतुष्ट हो जाते हैं यदि वे अच्छी लड़ाई लड़ते हैं?
क्या हम "यह अपरिहार्य था" कहते हैं, भले ही वे हारें?
या हम कहते हैं, "यदि आप गंभीरता से चैंपियनशिप का लक्ष्य रख रहे हैं, तो आपको यहाँ संतुष्ट नहीं होना चाहिए"?
लोग मुश्किल समय में उन शब्दों की ओर बढ़ते हैं जो वे बोलते हैं।
यदि आप कहते हैं "यह असंभव हो सकता है", तो आप इसके असंभव होने के कारणों की तलाश करने लगते हैं।
यदि आप कहते हैं "यह अपरिहार्य है", तो आप उसके साथ समझौता करने की तैयारी करने लगते हैं।
यदि आप कहते हैं "हम वैसे भी जीतेंगे", तो आप जीतने के लिए क्या कमी है, इसकी तलाश करने लगते हैं।
66 साल जीने के बाद, मैं यह सोचता हूँ: सच्चे मानक तब उभरते हैं जब चीज़ें योजना के अनुसार नहीं होतीं।
जब मितोमा होता है तब भी "जीत" कहना आसान है। जब सभी सर्वश्रेष्ठ सदस्य मौजूद होते हैं, तब "हम जीतेंगे" कहना समझ में आता है।
लेकिन मितोमा नहीं है। प्रमुख खिलाड़ी गायब हैं। यह एक कठिन लड़ाई होने वाली है।
उस स्थिति में, क्या आप अभी भी "जीत" कह सकते हैं?
यहीं पर जापानी राष्ट्रीय टीम का वर्तमान स्थान दिखाई देता है।
मितोमा की अनुपस्थिति से अधिक डरावनी चीज़ यह नहीं है कि लड़ाकू क्षमता में छेद है।
यह है कि इस देश में गंभीरता से "हम अभी भी चैंपियनशिप का लक्ष्य रख रहे हैं" कहने का माहौल अभी भी पतला है।
पहले कहो।
कि हम जीतेंगे।
वास्तविकता हमेशा शब्दों से थोड़ी देर बाद आती है।
मैं जीवन और समाचारों के पीछे "लोगों की सच्ची भावनाओं" और "दुनिया में विसंगति की भावना" के बारे में अपने दृष्टिकोण से लिखना जारी रखूँगा।
यदि आप चाहें, तो कृपया मेरा अनुसरण करें।
