सिर्फ़ 1,68,000 रुपये जमा करके टैक्स में 4,20,000 रुपये बचाना।
प्रभावी रूप से, 250% का रिटर्न।
यह बात YouTube चैनल 'पूर्व कर सलाहकार सुगवारा-कुन' के युइची सुगवारा के अनुसार है। वह एक पेशेवर कर सलाहकार हैं।
इस चैनल के 17.5 लाख सब्सक्राइबर हैं। 1,724 वीडियो पोस्ट किए जाने के साथ, कुल व्यूज 56.628 करोड़ से अधिक हैं (20 अगस्त, 2026 तक)। एक कर सलाहकार के YouTube चैनल के लिए, यह पैमाना बिल्कुल अलग स्तर का है।
वह अपने वीडियो में बार-बार उन्हीं योजनाओं की सिफारिश करते हैं।
"जो कोई भी शामिल हो सकता है, उसे शामिल होना चाहिए।"
"ऐसे बहुत से लोग हैं जो अभी तक शामिल नहीं हुए हैं।"
"अंततः, आपको अधिकतम राशि का योगदान करना चाहिए, भले ही आपको पैसे उधार लेने पड़ें।"
मैं किसी अन्य कर सलाहकार को नहीं जानता जो इतने विश्वास के साथ बोलता हो।
इस लेख में, मैं श्री सुगवारा द्वारा वास्तव में अनुशंसित 7 कर-बचत रणनीतियों को सूचीबद्ध करूंगा, जो उनके वीडियो बयानों पर आधारित हैं।
अंत में, मैंने 3 ऐसी चीज़ें भी शामिल की हैं जिन्हें वह यह कहकर खारिज कर देते हैं, "यह कर बचत नहीं है।"
यह एक लंबा लेख है, इसलिए यदि आप बाद में इसे देखना चाहें तो मैं इसे सेव करने की सलाह देता हूं।
पहले, एक घोषणा
कल, 21 अगस्त (शुक्रवार) रात 8:00 बजे, मैं Brain पर 'LP ऑटो-जनरेशन स्किल' जारी करूंगा।
यह एक लैंडिंग पेज के उद्देश्य, डिज़ाइन और सामग्री को बातचीत के माध्यम से तय करने और एक पूर्ण सिंगल-पेज LP बनाने का कौशल है। इसकी सामान्य कीमत 1,980 रुपये है, लेकिन मेरे LINE ओपन चैट के सदस्य लॉन्च के समय वितरित डिस्काउंट कूपन का उपयोग करके इसे 980 रुपये में खरीद सकते हैं।

विवरण लेख के अंत में हैं। वापस मुख्य विषय पर।
उन लोगों के लिए जो सोचते हैं "कर बचत = खर्च करना"
पहले, बात करते हैं कि श्री सुगवारा को सबसे ज्यादा क्या पसंद नहीं है।
वित्तीय वर्ष के अंत से पहले लाभ का एहसास होना और जल्दबाजी में कुछ खरीदना। कार खरीदना। बीमा लेना। बल्क में सप्लाई ऑर्डर करना।
इस बारे में, श्री सुगवारा कहते हैं:
अगर आप टैक्स में 10 लाख रुपये बचाना चाहते हैं, तो आपको खर्चों में लगभग 30 लाख रुपये खर्च करने होंगे। 10 लाख रुपये बचाना ठीक है, लेकिन 30 लाख रुपये आपकी जेब से निकल रहे हैं। ऐसे में, एक दृष्टिकोण यह है कि बिना किसी कर बचत के सिर्फ 10 लाख रुपये का टैक्स चुकाना बेहतर है।
आपको लगता है कि आपने टैक्स बचाकर 10 लाख रुपये कमाए, लेकिन 30 लाख रुपये आपके हाथों से गायब हो गए।
इसे "कर-बचत गरीब" कहा जाता है।
आप केवल टैक्स में कमी को देखते हैं और नकदी में कमी को नजरअंदाज करते हैं। यह एक ऐसी स्थिति है जहां आप केवल वित्तीय विवरण की अंतिम पंक्ति को देखते हैं, न कि अपनी बैंक बही को।
एक बार जब आप यह समझ जाते हैं, तो इस लेख के सभी 7 बिंदु आपस में जुड़ जाते हैं।
श्री सुगवारा द्वारा अनुशंसित कर-बचत रणनीतियों में केवल एक चीज समान है।
आपके हाथों से पैसा गायब नहीं होता।
जमा हुआ पैसा वापस आता है। इसे उधार लिया जा सकता है। यह सिर्फ आपके अपने खाते में जाता है। यह सिर्फ अगले साल के लिए स्थगित किया जा रहा है। ऐसा ही सब कुछ है।
टैक्स कम करने के लिए सिर्फ पैसा फेंकने की एक भी कहानी नहीं है।
कर रणनीति ①: लघु उद्यम पारस्परिक सहायता में अधिकतम 70,000 रुपये/माह का योगदान करें
पहली, वह योजना जिसके बारे में वह सबसे जोश से बात करते हैं।
लघु उद्यम पारस्परिक सहायता। यह एकमात्र व्यवसायियों और कंपनी निदेशकों के लिए एक सेवानिवृत्ति बचत योजना है। योगदान को 1,000 रुपये से 70,000 रुपये प्रति माह तक 500 रुपये की वृद्धि में स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जा सकता है।
ताकत यह है कि ये योगदान आय से पूरी तरह से कटौती योग्य हैं। यदि आप एक वर्ष में 8,40,000 रुपये का योगदान करते हैं, तो आप अपनी आय से पूरे 8,40,000 रुपये घटा सकते हैं।
श्री सुगवारा स्वयं प्रति माह अधिकतम 70,000 रुपये का योगदान करते हैं।
मैं भी इसमें हूं, और चूंकि मैं हर साल 8,40,000 रुपये का योगदान करता हूं, इसलिए मेरी आय से 8,40,000 रुपये काटे जाते हैं। चूंकि मैं उच्चतम कर दर पर हूं, 8,40,000 रुपये का 55% यानी 4,62,000 रुपये है। सिर्फ 8,40,000 रुपये जमा करने से, मेरा टैक्स हर साल 4,62,000 रुपये कम हो जाता है।
यहां, एक सामान्य प्रश्न उठता है।
चूंकि पैसा प्राप्त करते समय सेवानिवृत्ति आय कटौती "प्रति वर्ष राशि" द्वारा निर्धारित की जाती है, क्या छोटी राशि के साथ लंबे समय तक जारी रखना अधिक लाभदायक नहीं होगा?
श्री सुगवारा का उत्तर स्पष्ट 'नहीं' था।
उन्होंने 2 करोड़ रुपये की आय वाले किसी व्यक्ति के लिए इसकी गणना की।
यदि आप 40,000 रुपये/माह (4,80,000 रुपये/वर्ष) का योगदान करते हैं, तो वार्षिक कर बचत 2,40,000 रुपये है। 30 वर्षों में, यह 72 लाख रुपये है। इसे प्राप्त करते समय कर शून्य है।
यदि आप 70,000 रुपये/माह (8,40,000 रुपये/वर्ष) का योगदान करते हैं, तो वार्षिक कर बचत 4,20,000 रुपये है। 30 वर्षों में, यह 1.26 करोड़ रुपये है। इसे प्राप्त करते समय आपको 11,02,500 रुपये का कर देना होगा।
अंतर 54 लाख रुपये है। अंत में 11 लाख रुपये का भुगतान करने के बाद भी, अधिकतम योगदान 43 लाख रुपये से जीतता है।
भले ही अंत में कर लिया जाए, वार्षिक कर बचत अधिक होती है। इसलिए मैं चाहता हूं कि आप अधिकतम संभव योगदान करें।
और फिर, शुरुआत में बताया गया 250% रिटर्न।
इस योजना में ऋण सुविधा है। आप बिना संपत्ति या गारंटर के संचित राशि का 70-90% उधार ले सकते हैं। सामान्य ऋणों के लिए ब्याज दर 1.5% प्रति वर्ष है।
आप एक वर्ष में 8,40,000 रुपये जमा करते हैं और इसका 80% यानी 6,72,000 रुपये उधार लेते हैं। वास्तव में जमा छोड़ी गई राशि केवल 1,68,000 रुपये है।
लेकिन पूरे 4,20,000 रुपये का कर-बचत प्रभाव अभी भी सक्रिय है।
आपने वास्तव में जो राशि जमा की है वह 1,68,000 रुपये है। केवल 1,68,000 रुपये जमा करने के बावजूद, 4,20,000 रुपये का कर-बचत प्रभाव है। प्रभावी रूप से 250% रिटर्न।
आज के लिए कदम: जांचें कि क्या आप पात्र हैं। एकमात्र व्यवसायी जो कर्मचारी भी हैं, वे आम तौर पर शामिल नहीं हो सकते। हालांकि, अंशकालिक कर्मचारी शामिल हो सकते हैं।
साथ ही, क्रम मायने रखता है। यदि आप पहले एकमात्र व्यवसायी के रूप में शामिल होते हैं, तो आप बाद में कर्मचारी बनने पर भी जारी रख सकते हैं। इसका उल्टा संभव नहीं है।
कर रणनीति ②: 2.4 लाख रुपये वार्षिक भुगतान के साथ प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता
दूसरी भी लघु एवं मध्यम उद्यम एवं क्षेत्रीय नवाचार संगठन की एक योजना है।
प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता। आधिकारिक तौर पर लघु और मध्यम आकार के उद्यमों के दिवालियापन की रोकथाम के लिए पारस्परिक सहायता प्रणाली के रूप में जाना जाता है। यह एक ऐसी प्रणाली है जहां यदि कोई व्यावसायिक भागीदार दिवालिया हो जाता है तो आप ऋण प्राप्त कर सकते हैं, और योगदान 5,000 से 2,00,000 रुपये प्रति माह तक होता है। यह भी पूरी तरह से व्यय के रूप में कटौती योग्य है।
श्री सुगवारा इस बात पर जोर देते हैं कि आप वार्षिक भुगतान कर सकते हैं।
2,00,000 रुपये मासिक का वार्षिक भुगतान करने में सक्षम होने का मतलब है कि आप एक साथ 2.4 लाख रुपये का भुगतान कर सकते हैं। यदि मार्च में वित्तीय वर्ष समाप्त होने वाली कोई कंपनी मार्च में अगले वर्ष के लिए 2.4 लाख रुपये का भुगतान करती है, तो पूरी राशि मार्च में काटी जा सकती है। यह एक प्रमुख स्थगन कर-बचत विधि है जो आप वर्ष के अंत से ठीक पहले कर सकते हैं। इसे याद रखना सुनिश्चित करें।
ऐसी बहुत सी प्रणालियाँ नहीं हैं जो आपको वित्तीय वर्ष के अंत से ठीक पहले 2.4 लाख रुपये खर्च करने की अनुमति दें।
इसके अलावा, यदि आपने 40 महीनों के लिए योगदान दिया है, तो रद्द करने पर 100% वापस कर दिया जाएगा। आप इसे फेंक नहीं रहे हैं।
40 महीनों के बाद, 100% वापस आ जाता है। चूंकि वापस आया 100% लाभ बन जाता है, इसलिए आपको रद्दीकरण की प्रक्रिया तब करनी चाहिए जब व्यावसायिक प्रदर्शन खराब हो। यदि आप घाटे में होने पर रद्द करते हैं, भले ही वह लाभ बन जाए, कर शून्य है।
लाभ वाले वर्षों में जमा करें, लाभ न होने वाले वर्षों में रद्द करें। यह रणनीति केवल इन दो चरणों के साथ पूरी होती है।
संचय सीमा 80 लाख रुपये है। यदि 2,00,000 रुपये प्रति माह बहुत अधिक है, तो आप 5,000 रुपये से शुरू कर सकते हैं।
यह उन लोगों के लिए है जो टैक्स बचाना चाहते हैं; यदि आपका अधिक लाभ नहीं है, तो आपको इसे मजबूर करने की आवश्यकता नहीं है।
ध्यान देने योग्य एक नुकसान: अक्टूबर 2024 से, यदि आप रद्द करते हैं और फिर से शामिल होते हैं, तो रद्दीकरण की तारीख से दो साल के भीतर भुगतान किए गए योगदान को अब खर्च नहीं किया जा सकता है। "40 महीनों के बाद रद्द करना और तुरंत फिर से शामिल होना" की प्रथा को अवरुद्ध कर दिया गया है।
आज के लिए कदम: अपने वित्तीय वर्ष के अंत के महीने की जांच करें। वार्षिक भुगतान (प्रीपेमेंट) प्रक्रियाओं की एक समय सीमा होती है, इसलिए आपको वर्ष के अंत से 1-2 महीने पहले अपने कर सलाहकार से बात करनी होगी। वर्ष के अंत के दिन निर्णय लेना बहुत देर हो चुकी है।
कर रणनीति ③: जब हो सके तब अधिकतम कार्यकारी मुआवजा लें
यहां से, बात विरोधाभासी हो जाती है।
आप अक्सर सुनते हैं कि कार्यकारी मुआवजे को 9 लाख रुपये से कम रखना बेहतर है क्योंकि इससे अधिक होने पर कर की दर बढ़ जाती है और टेक-होम पे नहीं बढ़ता है, इसलिए कंपनी में लाभ छोड़ना बेहतर है।
श्री सुगवारा इसे एक शहरी किंवदंती बताकर खारिज करते हैं।
इसे 9 लाख रुपये से कम रखना एक शहरी किंवदंती है, या यूं कहें कि आपको धोखा दिया जा रहा है। जब हो सके तब जितना हो सके उतना लेना बेहतर है।
उन्होंने तीन कारण बताए।
पहला। यदि आप कंपनी में पैसा छोड़ते हैं और उस कंपनी के पैसे से संपत्ति का प्रबंधन करते हैं, तो लाभ पर लगभग 33% का कॉर्पोरेट कर लगता है। यदि आप एक व्यक्ति के रूप में ऐसा करते हैं, तो कर की दर लगभग 20% है। यदि आप NISA का उपयोग करते हैं, तो यह शून्य है।
भले ही कॉर्पोरेट कर कम हो, यदि आप कार्यकारी मुआवजा लिए बिना निगम में लाभ छोड़ते हैं और उस कॉर्पोरेट पैसे से संपत्ति का प्रबंधन करते हैं, तो आपसे वहां 33% लिया जाएगा। लेकिन यदि आप इसे व्यक्तिगत रूप से करते हैं, तो यह 20% है।
दूसरा। कंपनी में लाभ जमा करने से स्टॉक की कीमत बढ़ जाती है।
श्री सुगवारा का उदाहरण ज्वलंत था। 10 लाख रुपये के कार्यकारी मुआवजे और 12.86 लाख रुपये के कर-पश्चात लाभ के साथ 25 वर्षों तक कंपनी चलाने से लगभग 32 करोड़ रुपये की शुद्ध संपत्ति जमा हो जाती है। यह कंपनी के स्टॉक का मूल्यांकन बन जाता है।
इसे किसी उत्तराधिकारी को हस्तांतरित करने का प्रयास करते समय, अधिकतम उपहार कर की दर 55% है। 32 करोड़ रुपये मूल्य का स्टॉक मुफ्त में प्राप्त करने वाले व्यक्ति को एकमुश्त नकद भुगतान में 10 करोड़ रुपये से अधिक का कर देना होगा।
यदि आप लाभ बहुत अधिक बढ़ाते हैं, तो आप व्यावसायिक उत्तराधिकार को संभाल नहीं पाएंगे। कंपनी में लाभ जमा करना एक जोखिम के अलावा कुछ नहीं है।
यदि आप उच्च कार्यकारी मुआवजा लेते हैं और लाभ को लगभग 8 लाख रुपये रखते हैं, तो 25 वर्षों के बाद यह लगभग 1.5 करोड़ रुपये होगा। फिर आप अंतिम अवधि में एक बड़ा सेवानिवृत्ति बोनस दे सकते हैं, लाभ को शून्य तक कम करके स्टॉक की कीमत कम कर सकते हैं, और फिर इसे हस्तांतरित कर सकते हैं। कार्यकारी मुआवजे से 32 करोड़ रुपये का सेवानिवृत्ति बोनस देना कर उद्देश्यों के लिए वैसे भी असंभव है।
तीसरा। बैंक मूल्यांकन में गिरावट नहीं आती।
लघु और मध्यम आकार के उद्यमों का लाभ कार्यकारी मुआवजे पर पूरी तरह से बदल जाता है। बैंक यह भी देखते हैं कि कितना कार्यकारी मुआवजा लिया जा रहा है, इसलिए भले ही लाभ कम हो, यदि आप बहुत अधिक कार्यकारी मुआवजा ले रहे हैं, तो वे इसे कमाई की क्षमता के रूप में देखते हैं।
बल्कि, वे कहते हैं कि यदि अध्यक्ष के पास व्यक्तिगत बचत है तो ऋण मिलना आसान है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यदि कंपनी भुगतान नहीं कर सकती तो भी व्यक्ति वापस भुगतान कर सकता है।
यहां तक कि बिना लाभ वाली कंपनियों के लिए भी, बैंक उन कंपनियों को खूब उधार देंगे जो बहुत अधिक कार्यकारी मुआवजा ले रही हैं।
कंपनी में पैसा बचाना है या अपने लिए पैसा बचाना है। उनका उत्तर स्पष्ट रूप से बाद वाला था।
ध्यान दें कि यहां उल्लिखित 9 लाख रुपये "आय" है, सकल वेतन नहीं। श्री सुगवारा के अनुमान में, लगभग 12-13 लाख रुपये का सकल वेतन 9 लाख रुपये की आय तक पहुंचता है।
आज के लिए कदम: यदि आपका कार्यकारी मुआवजा "किसी तरह" तय किया गया है, तो अगले कार्यकाल की राशि तय करने से पहले एक बार कंपनी में छोड़ने की योजना बनाए गए लाभ की गणना करने का प्रयास करें। वह लाभ वह है जिसे निकालने के लिए आपको या आपके परिवार को 250 साल बाद कर देना होगा।
कर रणनीति ④: अपना घर कंपनी के नाम पर किराए पर लें
श्री सुगवारा के पास अपना घर नहीं है। वह किराए पर रहते हैं। और वह कंपनी के नाम पर है।
कंपनी इसका एक हिस्सा वहन करती है, मैं स्वयं एक हिस्सा वहन करता हूं, और कंपनी का हिस्सा व्यय के रूप में काटा जाता है।
जब लोग कंपनी आवास प्रणालियों के बारे में सुनते हैं, तो वे कल्पना करते हैं कि कंपनी पूरी इमारत की मालिक है, लेकिन ऐसा नहीं है। आप बस एक सामान्य अपार्टमेंट या मैन्शन में एक कमरे के लिए एक कॉर्पोरेट अनुबंध करते हैं और निदेशक या कर्मचारियों को वहां रहने देते हैं।
कुंजी कमरे का फर्श क्षेत्र है।
यदि वैधानिक उपयोगी जीवन 30 वर्ष से अधिक है (प्रबलित कंक्रीट, आदि), तो यह 99 वर्ग मीटर या उससे कम होना चाहिए; यदि 30 वर्ष या उससे कम (लकड़ी, आदि), तो 132 वर्ग मीटर या उससे कम। यदि यह इसमें फिट बैठता है, तो इसे "छोटे पैमाने का आवास" माना जाता है, और निदेशक को वहन करने वाली राशि काफी कम हो जाती है।
वह राशि (समतुल्य किराया) तीन चीजों के योग से निर्धारित होती है: भवन का स्थिर संपत्ति कर आधार × 0.2%, 12 रुपये × कुल फर्श क्षेत्र ÷ 3.3 वर्ग मीटर, और भूमि का स्थिर संपत्ति कर आधार × 0.22%।
आपको इसे याद रखने की आवश्यकता नहीं है, श्री सुगवारा कहते हैं। यदि आप सरकारी कार्यालय से कर विवरण प्राप्त करते हैं और उन्हें अपने कर सलाहकार को देते हैं, तो वे इसकी गणना करेंगे।
सवाल यह है कि उत्तर क्या होगा।
लगभग 1,00,000 रुपये किराए वाली जगह के लिए, गणना अक्सर लगभग 20,000 रुपये होती है। ऐसे में, व्यक्ति को केवल 20,000 रुपये प्रति माह वहन करने की आवश्यकता है, इसलिए कंपनी 80,000 रुपये वहन कर सकती है।
20,000 रुपये प्रति माह पर 1,00,000 रुपये के कमरे में रहना। शेष 80,000 रुपये एक कंपनी का खर्च है।
कर्मचारियों को उधार देने के मामले में, इस समतुल्य किराए को और आधा किया जा सकता है। यदि किराया 1,00,000 रुपये है, तो व्यक्ति 10,000 रुपये वहन करता है और कंपनी 90,000 रुपये वहन करती है।
यहां, श्री सुगवारा ने अपनी खुद की विफलता साझा की। यह सात साल पहले नागोया में एक मैन्शन का अनुबंध करते समय हुआ था।
कमरे का क्षेत्रफल 85 वर्ग मीटर था। उन्होंने फैसला किया कि यह 99 वर्ग मीटर से काफी कम है और तुरंत अनुबंध कर लिया।
बाद में, जब उन्हें सरकारी कार्यालय से कर विवरण मिला और सामान्य क्षेत्रों के हिस्से की गणना की, तो वह 17 वर्ग मीटर था। कुल 102 वर्ग मीटर।
ओह, मैं थोड़ा आगे निकल गया। कुल 102 वर्ग मीटर हो गया।
3 वर्ग मीटर अधिक होने से, खर्च किए जा सकने वाले प्रतिशत में 80% से गिरकर आधा हो गया।
सामान्य क्षेत्रों (गलियारे, सीढ़ियाँ, लिफ्ट, प्रवेश द्वार, जिम, आदि) को हिस्से के अनुपात में जोड़ना। यदि आप इसे अनदेखा करते हैं, तो यह प्रणाली आसानी से आपके खिलाफ हो सकती है।
आज के लिए कदम: अब आप जिस कमरे में रहते हैं, उसके विशेष क्षेत्र की जांच करें। यदि यह 90 वर्ग मीटर से अधिक है, तो अनुबंध करने से पहले सामान्य क्षेत्र आवंटन की गणना करें। यदि आदेश उलट जाता है, तो आप इसे वापस नहीं ले सकते।
कर रणनीति ⑤: अधिसूचना दाखिल करके कार्यकारी बोनस को कटौती योग्य बनाएं
सिद्धांत रूप में, निदेशकों के लिए बोनस व्यय के रूप में कटौती योग्य नहीं हैं।
हालांकि, यदि आप पहले से कर कार्यालय में एक अधिसूचना दाखिल करते हैं, तो उन्हें खर्च किया जा सकता है। इसे "पूर्व-निर्धारित वेतन अधिसूचना" कहा जाता है।
श्री सुगवारा कहते हैं कि कई कर सलाहकार इसकी अनुशंसा नहीं करते हैं। कारण है "कर ऑडिट में खारिज होने का जोखिम।"
मैंने ऐसे किसी खारिज होने के मामले के बारे में कभी नहीं सुना, और वास्तव में, मेरा कभी कोई ग्राहक शेयरधारकों की बैठक द्वारा खारिज नहीं किया गया।
पहला, इस सिद्धांत के बारे में कि मासिक मुआवजे और बोनस के बीच का अंतर बहुत बड़ा नहीं होना चाहिए।
1 लाख रुपये मासिक और 10 लाख रुपये का बोनस होना सामान्य है। कोई समस्या नहीं। चरम पर, ऐसे मामले हैं जहां कोई व्यक्ति जो 1,00,000 रुपये मासिक ले रहा था, उसे बोनस के रूप में 1 करोड़ रुपये मिले और वह पास हो गया।
अगला, वास्तविक जोखिम की बात। यदि आप केवल अधिसूचना दाखिल करते हैं और भुगतान नहीं करते हैं, तो सबसे बुरी स्थिति में यह होता है।
यदि आप बोनस का भुगतान नहीं करते हैं, तो वह राशि का लाभ कंपनी में रहता है, इसलिए कॉर्पोरेट कर लगाया जाता है। साथ ही, यदि कर कार्यालय कहता है, "हम मानते हैं कि आपको 10 लाख रुपये का बोनस मिला है," तो आपको न मिले बोनस पर भी आयकर लगाया जाता है।
आपके द्वारा भुगतान न किए गए पैसे पर दोनों ओर से कर लगना। यह डबल पंच है।
इससे बचने का तरीका आश्चर्यजनक रूप से सरल था।
भुगतान की तारीख से पहले एक असाधारण शेयरधारकों की बैठक बुलाएं और बोनस माफ करने का प्रस्ताव पारित करें। कार्यवृत्त रखें। बस इतना ही।
यदि व्यक्ति कहता है कि वह इसे नहीं चाहता और इसे माफ कर देता है, और शेयरधारकों की बैठक में इसका उचित प्रस्ताव पारित हो जाता है, तो शून्य बोनस के साथ भी, व्यक्ति के बोनस पर कोई कर नहीं लगता है।
यदि आप एकमात्र अध्यक्ष हैं, तो आप इसे स्वयं बुलाते हैं और स्वयं ही प्रस्ताव पारित करते हैं।
केवल समय सीमा ही सब कुछ अमान्य कर सकती है यदि चूक जाए। दाखिल करने की समय सीमा "शेयरधारकों की बैठक आदि के प्रस्ताव की तारीख से एक महीने" और "व्यावसायिक वर्ष की शुरुआत से चार महीने" में से जो पहले हो, वह है।
श्री सुगवारा द्वारा अस्पष्ट रूप से "लगभग 3 महीने के भीतर" कहने का कारण यह था कि यह प्रस्ताव तिथि प्रत्येक कंपनी के लिए अलग होती है।
यह मार्च का अंत नहीं है। यदि वित्तीय परिणाम अंतिम रूप देने की तारीख 24 फरवरी है, तो यह 24 मार्च है। यह कंपनी के अनुसार अलग होता है। कॉर्पोरेट कर रिटर्न के निचले दाएं कोने में वित्तीय परिणाम अंतिम रूप देने की तारीख लिखने के लिए एक कॉलम है, इसलिए याद रखें कि यह उसके एक महीने बाद है।
आज के लिए कदम: अपने सबसे हालिया कॉर्पोरेट कर रिटर्न के निचले दाएं कोने को देखें। वहां लिखी तारीख के एक महीने बाद की तारीख आपकी कंपनी की समय सीमा है।
कर रणनीति ⑥: 4,00,000 रुपये से कम की हर चीज़ को उसी वर्ष खर्च करें
यह एक कहानी है जो अप्रैल 2026 में बदली।
पहले, आधार। 1,00,000 रुपये से कम की वस्तुओं को खरीद के वर्ष में पूरी तरह से खर्च किया जा सकता है। 1,00,000 रुपये से अधिक की वस्तुएं, सिद्धांत रूप में, मूल्यह्रास के अधीन हैं - जिसका अर्थ है कि वे कई वर्षों में खर्च की जाती हैं।
इसके अलावा, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए एक विशेष प्रावधान है। यदि कोई वस्तु 3,00,000 रुपये से कम है, तो इसे बिना मूल्यह्रास के उसी वर्ष पूरी तरह से खर्च किया जा सकता है। यह छोटी राशि की मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों के लिए विशेष प्रावधान है।
2026 के कर सुधार में इसे बढ़ाकर 4,00,000 रुपये से कम कर दिया गया। यह 1 अप्रैल, 2026 या उसके बाद अर्जित वस्तुओं पर लागू होता है।
4,00,000 रुपये से कम की वस्तुओं को एकमुश्त खर्च किया जा सकता है। खरीदारी करते समय, सुनिश्चित करें कि 4,00,000 रुपये तक न पहुंचें। ठीक 4,00,000 रुपये अच्छा नहीं है।
वार्षिक कुल 30 लाख रुपये तक है। यह अपरिवर्तित रहता है। श्री सुगवारा चेतावनी देते हैं कि चूंकि प्रति वस्तु सीमा बढ़कर 4,00,000 रुपये हो गई है, 30 लाख रुपये का कोटा जल्दी भर जाएगा।
यहीं पर "एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्ति" प्रणाली काम आती है।
1,00,000 से 2,00,000 रुपये के बीच की वस्तुओं के लिए, आप उन्हें 3 वर्षों में समान रूप से खर्च करने का विकल्प भी चुन सकते हैं। नाम एकमुश्त कहता है, लेकिन आप इसे एक साथ खर्च नहीं कर सकते।
इसे एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कहा जाता है, लेकिन वास्तव में, आप इसे एकमुश्त मूल्यह्रास नहीं कर सकते। यह बिल्कुल भी एकमुश्त नहीं है। इसे 3-वर्षीय मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कहा जा सकता है।
विशेष रूप से इसे चुनने के दो कारण थे।
पहला। जब आप छोटी राशि की मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों के लिए 30 लाख रुपये के वार्षिक कोटा को पार करने वाले हों, तो कुछ को एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों में स्थानांतरित करने का मतलब है कि वे 30 लाख रुपये में नहीं गिनी जाएंगी।
दूसरा, इसका एक सूक्ष्म प्रभाव है। मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कर।
यदि किसी कंपनी के स्वामित्व वाली कुल संपत्ति एक निश्चित राशि से अधिक है, तो 1.4% मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कर लगाया जाता है। कर छूट बिंदु वर्तमान में 15 लाख रुपये है (2026 के सुधार में बढ़ाकर 18 लाख रुपये कर दिया गया, जो 2027 से लागू होगा)।
और एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्तियां इस मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कर के अधीन नहीं हैं।
श्री सुगवारा का उदाहरण समझने में आसान था। 1,50,000 रुपये प्रति के 10 पीसी खरीदने पर कुल 15 लाख रुपये होते हैं। यदि आप सभी को छोटी राशि की मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों के रूप में संसाधित करते हैं, तो आप कर छूट बिंदु पर पहुंच जाते हैं।
इसलिए आप उनमें से केवल 9 को छोटी राशि की मूल्यह्रास योग्य संपत्तियां बनाते हैं और एक को एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्ति बनाते हैं। फिर विषय राशि 13.5 लाख रुपये हो जाती है, और मूल्यह्रास योग्य संपत्ति कर शून्य है।
घाटे वाले वर्ष में खर्चों को स्थगित करने के लिए जानबूझकर एकमुश्त मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों को चुनकर इसका उपयोग करने का भी एक तरीका है।
आज के लिए कदम: वर्ष के अंत से पहले खरीदने की योजना बनाए गए उपकरणों की सूची देखें। क्या प्रत्येक वस्तु 4,00,000 रुपये से कम है? क्या कुल 30 लाख रुपये के भीतर है? क्या कुल संपत्ति कर छूट बिंदु से अधिक नहीं है? लगभग कोई भी व्यवसाय स्वामी इन तीनों को एक साथ नहीं देखता है।
कर रणनीति ⑦: लाभ की तरंगों को अगले वर्ष में सुचारू करें
अंत में, सात में से सबसे कम प्रभावशाली और सबसे प्रभावी।
कॉर्पोरेट कर चरणों में बढ़ता है, हालांकि आयकर जितना नहीं। श्री सुगवारा का मोटा सारांश इस प्रकार है:
4 लाख रुपये तक के लाभ पर लगभग 21%। 4 लाख से 8 लाख रुपये तक लगभग 23%। 8 लाख रुपये से अधिक का हिस्सा लगभग 33%।
जब यह 8 लाख रुपये से अधिक हो जाता है, तो कर की दर 10% बढ़ जाती है। मुझे लगता है कि यह बर्बादी है।
10 लाख रुपये लाभ वाली कंपनी के लिए कॉर्पोरेट कर 10 लाख रुपये × 33% नहीं है। यह 4 लाख रुपये × 21% = 84,000 रुपये, 4 लाख रुपये × 23% = 92,000 रुपये, और 2 लाख रुपये × 33% = 66,000 रुपये है। कुल 2.42 लाख रुपये।
यहां, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों की एक सामान्य विशेषता काम आती है: लाभ में तरंगें होती हैं।
एक वर्ष यह 20 लाख रुपये होता है, अगले वर्ष यह घाटा होता है। अगले वर्ष यह ब्रेक-ईवन होता है। अधिकांश कंपनियां ऐसी ही होती हैं।
यदि आप तरंगों को वैसे ही छोड़ देते हैं, तो आप चरम वर्षों में 33% का भुगतान करते हैं, और घाटे के वर्षों में, कर सिर्फ शून्य होता है; अधिक भुगतान किया गया हिस्सा वापस नहीं आता है।
इसलिए, आप 8 लाख रुपये से अधिक के हिस्से को अगले वर्ष और उसके बाद भेजते हैं। गंतव्य पहले बताई गई प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता है।
जब 8 लाख रुपये या उससे अधिक का लाभ निकलता है, तो आपको टैक्स बचाने के लिए अधिकतम राशि का योगदान करना चाहिए। रद्द करते समय, यदि आप तब रद्द करते हैं जब लाभ नहीं निकल रहा है या जब आप घाटे में हैं, तो कॉर्पोरेट कर की दर कम होती है, इसलिए यह सबसे अच्छा है।
स्थगन कर बचत "टैक्स मिटाती नहीं है।" यह सिर्फ भुगतान के समय को बदल देती है, उच्च कर दर वाले हिस्सों को काटकर उन्हें कम दरों पर ले जाती है।
यह कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसे आप वर्ष के अंत से ठीक पहले सोच और कर सकते हैं।
अधिकांश लोग कोई प्रबंधन योजना नहीं बनाते हैं और वर्ष के अंत से ठीक पहले यह सोचकर पहुंचते हैं, "वाह, बहुत सारा लाभ निकला, यह बुरा है," इसलिए वे केवल खराब कर बचत कर सकते हैं।
आज के लिए कदम: कार्यकाल की शुरुआत में, इस कार्यकाल के अंतिम लाभ का सिर्फ एक बार अनुमान लगाएं। क्या इसके 8 लाख रुपये से अधिक होने की संभावना है? सिर्फ यह जानना आपके द्वारा किए जा सकने वाले कदमों को बदल देता है।
3 चीज़ें जो आपको कभी नहीं करनी चाहिए
वह सात के विपरीत पक्ष को भी स्पष्ट रूप से बताते हैं।
पहला। वर्ष के अंत से ठीक पहले कार खरीदना।
नई कारों का मूल्यह्रास 6 वर्षों में होता है। इसके अलावा, पूरे वर्ष का मूल्य नहीं काटा जाता है; इसे खरीद के महीने से वित्तीय वर्ष के अंत के महीने तक के महीनों की संख्या के अनुपात में काटा जाता है। यदि आप वर्ष के अंत के महीने में खरीदते हैं, तो यह केवल एक महीने के लिए होता है।
भले ही आप 5 करोड़ रुपये की फेरारी खरीदें, इस कार्यकाल में आप व्यय के रूप में जो राशि काट सकते हैं, वह 13.8 लाख रुपये है।
5 लाख रुपये की अल्फर्ड के लिए, यह लगभग 1.4 लाख रुपये है। वर्ष के अंत से ठीक पहले कार कर बचत का परिणाम नहीं देती है।
दूसरा। वर्ष के अंत से ठीक पहले बल्क इन्वेंट्री।
खरीदी गई वस्तुएं तभी व्यय बनती हैं जब वे बेची जाती हैं। बिना बिका हिस्सा संपत्ति के रूप में इन्वेंट्री में वापस आ जाता है और व्यय से हटा दिया जाता है।
यदि आप 10 लाख रुपये मूल्य का सामान खरीदते हैं और केवल 2 लाख रुपये मूल्य का बेचते हैं, तो 8 लाख रुपये इन्वेंट्री है। केवल वही जो आपने बेचा है, उसे व्यय के रूप में दर्ज किया जा सकता है।
तीसरा। यह सबसे भारी है। उन लोगों की कहानियाँ जो आपके पास आकर कहते हैं, "आप इसे व्यय के रूप में काट सकते हैं।"
मार्च 2026 में, देश भर की कुल 74 कंपनियों को लगभग 30 करोड़ रुपये की आय छिपाने के लिए चिह्नित किया गया था।
तरीका सरल था। एक क्रॉस-इंडस्ट्री नेटवर्किंग इवेंट में मिले एक सलाहकार द्वारा अनुशंसित, वे "सर्वेक्षण शुल्क" के नाम पर एक हांगकांग कंपनी को पैसे भेजते थे। फिर, भेजी गई राशि का 70% नकद या प्रीपेड कार्ड में वापस कर दिया जाता था। शुल्क 30% था।
यदि आप 1 करोड़ रुपये भेजते हैं, तो 1 करोड़ रुपये व्यय बन जाता है, और 70 लाख रुपये आपके हाथ में वापस आ जाते हैं।
यह कंपनी को वापस नहीं आ रहा है। आप 70 लाख अपनी जेब में डाल रहे हैं।
केवल संख्याओं को देखने पर, यह लाभ की तरह लगता है। यही कारण है कि 74 कंपनियों ने ऐसा किया।
ट्रिगर एडोगावा वार्ड में एक स्कूल लंच प्रदाता का कर ऑडिट था जहां 1 करोड़ रुपये का हांगकांग प्रेषण पाया गया था। वहां से, कर संधियों के आधार पर सूचना प्रदान करने के अनुरोध आगे बढ़े, और यह एक साथ फैल गया। उनका मार्गदर्शन करने वाला सलाहकार पहले ही जापान छोड़ चुका है।
श्री सुगवारा इस तरह की कहानियों पर एक स्पष्ट रेखा खींचते हैं।
कार खरीदना, जीवन बीमा लेना, या ऊपर बताए अनुसार बहुत सी अतिरिक्त चीज़ें खरीदना कर बचत है, इसलिए ऐसा करना ठीक है, लेकिन मैं सिर्फ इतना कह रहा हूँ कि इसमें ज्यादा लाभ नहीं है। खाली रसीदें बनाना तो शुरू से ही कर चोरी है।
कर बचत और कर चोरी के बीच कोई धूसर क्षेत्र नहीं है। केवल यह अंतर है कि यह लाभ जैसा दिखता है या नहीं।
7 को एक सिद्धांत में संक्षेपित करना
उन्हें पुनर्व्यवस्थित करने पर, यह इस प्रकार दिखता है:
- लघु उद्यम पारस्परिक सहायता में अधिकतम 70,000 येन/माह का योगदान करें
- 2.4 मिलियन येन वार्षिक भुगतान के साथ प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता
- जब संभव हो, अधिकतम कार्यकारी मुआवजा लें
- अपने घर को कंपनी के नाम पर किराए पर दें
- अधिसूचना दाखिल करके कार्यकारी बोनस को कटौती योग्य बनाएं
- उस वर्ष में 400,000 येन से कम की हर चीज़ को व्यय करें
- लाभ की लहरों को अगले वर्ष में सुचारू करें
इन सातों में जो समानता है, वह सिर्फ एक चीज़ है।
पैसा आपके हाथों से गायब नहीं हुआ है।
① और ② जमा होकर वापस आते हैं। ③ सिर्फ कंपनी से आपके पास स्थानांतरित हो रहा है। ④ सिर्फ यह बदल रहा है कि आप कहाँ भुगतान करते हैं। ⑤, ⑥, और ⑦ सभी सिर्फ समय को स्थानांतरित कर रहे हैं।
दूसरी ओर, तीन चीज़ें जो आपको कभी नहीं करनी चाहिए, वे सभी इसके विपरीत हैं। कारें, इन्वेंट्री, और हांगकांग प्रेषण कर कम करते हैं, लेकिन पैसा वास्तव में बाहर चला जाता है।
कर बचत की गुणवत्ता कर दर से निर्धारित नहीं होती है। यह इस बात से निर्धारित होती है कि पैसा वापस आता है या नहीं।
अगर आप आज सिर्फ एक काम करें:
जाँच करें कि क्या आप लघु उद्यम पारस्परिक सहायता में शामिल हो सकते हैं। आप 1,000 येन के योगदान से शुरू कर सकते हैं। यह वह प्रणाली है जिसे श्री सुगावारा बार-बार दोहराते हैं कि अधिकांश पात्र लोग इसमें शामिल नहीं हुए हैं।
यहाँ अपने बारे में थोड़ा
मैं ईमानदार रहूँगा। इन सातों में से, मैं वर्तमान में आधे से भी कम का उपयोग कर सकता हूँ।
मैं एक एकल स्वामित्व वाला व्यवसायी हूँ। चूँकि मैं एक निगम नहीं हूँ, इसलिए मैं ③ कार्यकारी मुआवजा, ④ कार्यकारी कंपनी आवास, या ⑤ कार्यकारी बोनस के लिए मैदान में भी नहीं हूँ। जितना अधिक मैंने शोध किया, उतना ही मैंने समझा कि ऐसी जगहें हैं जहाँ आप तब तक नहीं पहुँच सकते जब तक आप निगमित न हों।
फिर भी, इस लेख को लिखते समय एक बात मुझे परेशान करती रही।
अगर मैं सातों करता, तो मेरे हाथ में बची राशि वास्तव में कितनी बदलती?
लघु उद्यम पारस्परिक सहायता उच्च आय वालों के लिए प्रति वर्ष 420,000 येन है। प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता भी है। अगर आप इसे जमा करते हैं तो यह बड़ी राशि है। लेकिन यह कर दरों के निश्चित बोर्ड पर एक कहानी है।
वास्तव में मेरे हाथ में बची राशि को बदलने वाली चीज़ कर दर नहीं थी।
पिछले साल तक, मैं आउटसोर्सिंग लागतों में प्रति माह 50,000 येन से अधिक का भुगतान कर रहा था। दस्तावेज़ निर्माण, प्रतिलेखन, शोध, लेख प्रारूपण। अब, यह लगभग शून्य है।
लेखांकन भी ऐसा ही था। मैं हर महीने हाथ से रसीदें छाँटता था, लेकिन freee में 27 स्वचालित पंजीकरण नियम बनाकर, कार्ड भुगतान छँटाई अब ज्यादातर पास हो जाती है।
कर में एक भी येन की कमी नहीं आई है। लेकिन बची हुई राशि बदल गई है।
मुझे लगता है कि यह वास्तव में उस "कर-बचत गरीब" कहानी के समान है जो श्री सुगावारा बता रहे हैं।
बाहर जाने वाली राशि को देखे बिना केवल कर दर को देखना। यह कर-बचत गरीब होना है।
और एक व्यवसाय के मालिक को वास्तव में कर दर से आगे निर्णय लेना चाहिए। क्या यह काम बाहरी रूप से भुगतान किया जाना चाहिए? क्या मुझे इसे स्वयं करना चाहिए? या क्या मैं इसे पहले से ही एक मशीन को सौंप सकता हूँ?
जो लोग इसका सटीक आकलन कर सकते हैं, उनके पास पैसा बचना शुरू हो जाएगा।
अंत में
यह कैसा था?
अंत में, बस एक बात।
मैंने इस लेख के ⑦ में लिखा था कि यह ऐसी चीज़ नहीं है जिसे आप साल के अंत से ठीक पहले सोच और कर सकते हैं।
परिणाम इस बात पर निर्भर करते हैं कि क्या आप पहले से निर्णय तय कर लेते हैं। कर बचत ऐसी ही है, और आउटसोर्सिंग भी ऐसी ही है।
मेरे काम में, वह LP था।
किससे क्या वादा करना है, यह आपको खुद तय करना होगा। लेकिन उन वादों को किस क्रम में व्यवस्थित करना है, बटन कहाँ रखने हैं, किस रंग योजना का उपयोग करना है—ये सब पैटर्न पर निर्भर करते हैं। यह सिर्फ निर्णयों की एक उच्च संख्या है, प्रतिभा का काम नहीं।
दूसरे शब्दों में, यह ऐसी चीज़ नहीं है जिसके लिए हर बार बाहरी रूप से बनवाने के लिए सैकड़ों-हजारों येन का भुगतान किया जाए। यह उस पक्ष पर है जिसे सौंपा जा सकता है।
इसलिए, मैंने इसे पूरी तरह से सौंपने का फैसला किया।
कल, 21 अगस्त (शुक्रवार) रात 8:00 बजे, मैं Brain पर 'LP ऑटो-जनरेशन स्किल' जारी करूँगा।
यह एक ऐसा कौशल है जो संवाद के माध्यम से LP के उद्देश्य, डिज़ाइन और सामग्री को तय करता है और एक पूर्ण एकल-पृष्ठ LP बनाता है। इसमें 100 डिज़ाइन नमूना सूची और 60 लेआउट नमूने शामिल हैं, और आप संख्या द्वारा निर्दिष्ट कर सकते हैं, जैसे "सूची संख्या 53 के साथ।"
असली चीज़ देखना तेज़ है। मैंने ये सभी इसी कौशल से बनाए हैं।

- मैकेनिकल घड़ी ओवरहाल कार्यशाला https://utage-system.com/p/gLixlIQMpGGh
- नींद आउटपेशेंट क्लिनिक https://utage-system.com/p/JLo9AMM6VoI7
- पड़ोस का सेंटो ऑल-यू-कैन-एंटर पास https://utage-system.com/p/lsg2edZZGoLK
- फूल सब्सक्रिप्शन https://utage-system.com/p/12SdtDnCAd4B
- घर का पिज़्ज़ा ओवन https://utage-system.com/p/n005hUaW39hE
- हस्तनिर्मित कलाकार प्रशिक्षण https://utage-system.com/p/SFxnzp7e5SHb
*ये सभी काल्पनिक विषय हैं। इनका वास्तविक दुकानों, लोगों या कीमतों से कोई संबंध नहीं है।
यदि आप सब्सक्रिप्शन ढांचे के भीतर इसे बनाने का मार्ग अपनाते हैं, तो अतिरिक्त लागत 0 येन है।
कीमत इस प्रकार है:
नियमित रूप से 1,980 येन। लॉन्च से तीन दिनों के लिए, 23 अगस्त (रविवार) रात 11:59 बजे तक, यह 1,480 येन में उपलब्ध होगा। लॉन्च के एक सप्ताह बाद, 28 अगस्त (शुक्रवार) को, कीमत और बढ़ा दी जाएगी।
और मेरे LINE ओपन चैट में लोगों के लिए, मैं लॉन्च पर 500 येन का डिस्काउंट कूपन वितरित करूँगा। पहले तीन दिनों के लिए, यह 980 येन है।
प्री-रजिस्टर करने का तरीका सरल है। बस नीचे दिए गए ओपन चैट में शामिल हों।
https://line.me/ti/g2/BbAHsADr86n6ZaTUL0vE3ob1s0kVitBFVGm9Fw
आपको जबरदस्ती रजिस्टर करने की आवश्यकता नहीं है। कल के लॉन्च को देखने के बाद निर्णय लेना पूरी तरह से ठीक है। आप सिर्फ "थोड़ा उत्सुक" होने के तापमान के साथ शामिल हो सकते हैं।
वैसे, यह ओपन चैट एक ऐसी जगह भी है जहाँ मैं मुफ्त में 20 लाभ वितरित करता हूँ। Claude / Codex / ChatGPT / Gemini के लिए 11 पूर्ण रणनीति गाइड, कॉपी-पेस्ट के साथ काम करने वाले 100 चुनिंदा गॉड प्रॉम्प्ट, 6 AI व्यावहारिक उपकरण जिनका आप ज्यों-का-त्यों उपयोग कर सकते हैं, और AI व्यवसाय शुरू करने और पहले महीने में 14 लोगों के साथ अनुबंध करने की पूरी प्रक्रिया। कुल 20 आइटम, सभी मुफ्त।
जिस चीज़ की ज़रूरत है वह तकनीक नहीं है। यह सिर्फ वह सरलता है जो AI को भटकने नहीं देती।
इस देश में एक ऐसी प्रणाली है जहाँ 168,000 येन के लिए 420,000 येन वापस आता है। जब आप इसे प्राप्त करने जाते हैं, तो क्यों न हम आज एक LP के लिए सैकड़ों-हजारों येन का भुगतान करना बंद कर दें?
संदर्भ/स्रोत
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन (YouTube) चैनल आँकड़े: 1.75M सब्सक्राइबर / 1,724 पोस्ट / 566.28M कुल व्यू (YouTube Data API v3, 20 अगस्त, 2026 को प्राप्त)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "कृपया अभी जाँचें! जब 250% प्रभावी उपज के साथ कर-बचत विधि हो तो आप ऐसा क्यों नहीं कर रहे?" (4 नवंबर, 2025)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "एक ऐसी प्रणाली जहाँ आप सिर्फ जमा करके बहुत सारा कर बचा सकते हैं! यदि आप शामिल नहीं हुए तो आपको जीवन भर पछताना पड़ेगा!" (2 सितंबर, 2025)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "यदि वे आपको यह नहीं सिखाते तो तुरंत अपना कर लेखाकार बदलें! विनाशकारी शक्ति वाली कर-बचत विधि का खुलासा।" (13 अप्रैल, 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "जितना हो सके उतना कार्यकारी मुआवजा लें! वह विधि सिखाना जो केवल स्मार्ट अध्यक्ष जानते हैं अपनी संपत्ति बढ़ाने के लिए!" (11 अगस्त, 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "कार्यकारी मुआवजे के लिए उपयुक्त मूल्य क्या है? यह पूरी तरह से समझाना कि क्या कंपनी में लाभ छोड़ना है या अध्यक्ष की आय बढ़ानी है!" (22 मई, 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "ऐसा न करने का कारण कहाँ है? यह समझाना कि कैसे कार्यकारी बोनस तय करें जो आसान हों और बहुत सारा कर बचाएं।" (26 सितंबर, 2025)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "एक साथ खर्च करने का नियम बदल रहा है! यह समझाना कि कर बचाने के लिए इसका अच्छी तरह से उपयोग कैसे करें!" (31 जनवरी, 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "क्या सिर्फ लाभ को अगले वर्ष में ले जाने से वास्तव में इतना लाभ होता है!? एक वित्तीय पेशेवर स्थगन कर बचत के लाभों को आसानी से समझाता है!" (18 नवंबर, 2025)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "[कर चोरी] कृपया उस कर बचत को तुरंत रोकें! उस बहुत खतरनाक कर चोरी योजना की व्याख्या जिससे 74 कंपनियाँ धोखा खा गईं" (19 मार्च, 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन "50 मिलियन येन की Ferrari खरीदने पर केवल 1.38 मिलियन येन का खर्च आता है। साल के अंत से ठीक पहले कार खरीदना क्यों बेकार है" और अन्य लघु वीडियो
- लघु और मध्यम उद्यम एवं क्षेत्रीय नवाचार संगठन "लघु उद्यम पारस्परिक सहायता योगदान" "ऋण प्रणाली"
- लघु और मध्यम उद्यम एवं क्षेत्रीय नवाचार संगठन "प्रबंधन सुरक्षा पारस्परिक सहायता (लघु और मध्यम उद्यमों के दिवालियापन की रोकथाम के लिए पारस्परिक सहायता प्रणाली)" / 1 अक्टूबर, 2024 के बाद रद्दीकरण और पुनः शामिल होने की हैंडलिंग
- राष्ट्रीय कर एजेंसी कर उत्तर संख्या 1135 "लघु उद्यम पारस्परिक सहायता योगदान, आदि के लिए कटौती"
- राष्ट्रीय कर एजेंसी कर उत्तर संख्या 2597 "जब कर्मचारियों को कंपनी आवास या छात्रावास उधार देना" / संख्या 2600 "जब निदेशकों को कंपनी आवास, आदि उधार देना"
- राष्ट्रीय कर एजेंसी "C1-23 पूर्व निर्धारित वेतन अधिसूचना के संबंध में अधिसूचना"
- लघु और मध्यम उद्यम एजेंसी "छोटी राशि की मूल्यह्रास योग्य संपत्तियों के लिए विशेष प्रावधान" / 2026 कर सुधार (अधिग्रहण लागत 400,000 येन से कम कर दी गई, 1 अप्रैल, 2026 या उसके बाद अर्जित, वार्षिक कुल 3 मिलियन येन, 400 कर्मचारी या उससे कम)
- 2026 कर सुधार रूपरेखा (मूल्यह्रास योग्य संपत्ति पर निश्चित संपत्ति कर के लिए कर छूट बिंदु 1.5M येन -> 1.8M येन)
- जीजी प्रेस "74 कंपनियाँ 3 बिलियन येन आय छिपाती हैं, हांगकांग को प्रेषण, किकबैक—पूरे देश में 5 राष्ट्रीय कर ब्यूरो" (5 मार्च, 2026)
- NHK "हांगकांग को प्रेषण और किकबैक, आय छिपाने के लिए 74 कंपनियों की ओर इशारा किया गया, कर अधिकारी" (मार्च 2026)
- पूर्व-कर लेखाकार सुगावारा-कुन आधिकारिक साइट "प्रोफ़ाइल" (युइची सुगावारा / SMG ग्रुप CEO / SMG कर लेखाकार कार्यालय प्रतिनिधि)
*इस लेख में दिखाई देने वाले युइची सुगावारा के बयान सार्वजनिक रूप से उपलब्ध YouTube वीडियो के स्वचालित उपशीर्षक पर आधारित हैं। पठनीयता के लिए, झिझक और दोहराव को व्यवस्थित किया गया है। उनके या उनकी कंपनी के साथ कोई संबंध नहीं है। सिस्टम, कर दरों और सुधार आवेदनों के समय की सामग्री की उपरोक्त आधिकारिक सामग्री से पुष्टि की गई है, लेकिन आवेदन की पात्रता व्यक्तिगत परिस्थितियों के आधार पर बदलती है। कृपया निष्पादन से पहले अपने स्वयं के कर लेखाकार से जाँच अवश्य करें।





